十万台不是余天的目的。
他想让电风扇远销全国,起码在五年内达到500万台的总销量。
但前路并不顺利。
想要达到这个远大的愿景,必须要整合多个工厂,将他们全部收入麾下,大大提高生产力才行。
这还只是小前提。
如果真能合并三家电风扇厂的话,最需要做的大事就是改革!
1983年。
许多企业还采用集体化大锅饭的形式。
这种形式很难激发工人们的积极性和劳动性以及创造力。
在之前与冯市长的聊天中,余天着重提出了一条‘承包经营责任制’的原则,这也是冯市长为什么对他大为赞赏的原因之一。
什么叫承包经营责任制?
假如余天未来收了骆驼、天府以及三峡之后,将他们重新组合,实行独立核算,全部推向市场,在自家的激烈竞争中求生存,这就是承包经营责任制的大体思路。
余天还记得前世。
他将自己所成立的电子厂的13个车间、25个科室,合并成了6个分厂、8个部门。各个分厂和部门之间独立运营,自负盈亏,这一举动,马上激活了各个分厂工人的自主能动性和创造力,每个人都干劲儿十足,特别积极地为厂子献计献策。
甚至有个工人,发现电线过长,还提出将电子产品的电线缩短两公分,为此,整个电子厂一年就省下了五万元的开支。
而今。
电子方面他想换一条路走,主要搞研发,赚技术钱。
所以。
他便准备将前世的经验,全都用在电器行业上,势必要在一年内,整合完京城大大小小的电器厂才算痛快。
......
余天走后,罗永祥呆立原地许久。
“十万台...”
他喃喃念叨着,忽然发出大笑,“吹牛逼!他凭什么卖出去十万台?明天是吧,明天我非要去王府井看看!不行,我现在得去找王春生和甄志强,看看他们怎么说...”
三国鼎立,分分合合。
一有困难,又是兄弟。
一小时后。
罗永祥三人落座在一家国营饭店内。
点了些啤酒炒菜,罗永祥将刚才余天说出的一番话一点不漏地讲了出来。
王春生和甄志强自然不信。
光有外壳有什么用?晨曦电器厂有电机吗?
他们可没听说哪家电机厂大批出货!
“老哥,你也被他的大话拍晕了!”王春生一边剔牙,一边一脸不屑地说。
“咱们假定他有了电机,但无论是品牌还是售价,他都没法和咱们比,毕竟我们已经都采用了塑...呃...”甄志强话说到一半,又收了回去。
他和王春生也不是傻子。
他们也同时和郭淮签订了秘密采购协议,都定制了大批的塑料外壳与扇叶。
郭淮精着呢,互相瞒着,谁也不告诉,偷偷发大财。
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