在1930年JVC生产留声机及黑胶唱片。

在1932年JVC开始生产收音机并在1939年展出曰本第一台电视。

在战争期间，曰本的公司与外国的合作伙伴断绝关系。

1929年JVC的大部份所有权转移到RCA-Victor。

1943年JVC全名改为曰本音响公司。

1945年JVC全名改为曰本胜利者公司。

直到1953年，JVC由松下电器所有。

1960年，JVC开始发售彩色电视机。

JVC虽然在法律意义上称得上是松下的子公司，但实际上双方并没有太大的隶属关系，曰本财团企业间都是交叉持股的，二十几年后更是互相交叉到财团间的界限已经有些模湖了，光从股权上你可说曰本财团就是一家公司——大曰本株式会社，因为所有财团企业间互相都有股权关系。

而所谓的财团只能靠总经理会、广报委员会这类的组织进行统合管理，而这些组织的成员是时常更换的，有的还脚踏两只甚至多只船，有的企业既属于这个财团又属于那个财团，今天属于这个明天属于那个。

所以松下控股JVC，并不表示双方就一定是合作关系。

在另一个时空，JVC研究出VHS格式的家用录像机的时候，就找过松下，希望能够与松下合作一起生产VHS格式的家用录像机......此时JVC的产能有限，一年的产量也就在两万台左右，而他们的销售渠道更是不及松下的十分之一。

最重要的是，JVC需要有更多的联盟商加入进来，一起生产VHS格式的家用录像机，这才能够对抗索尼的BETA格式的家用录像机。

而现在陈海潮在做的事情，实际上就是在另一个时空JVC在做的事情，只不过陈海潮最先联系的是JVC。

不可否认的是，在这个时期，曰本的经济才是整个亚洲的中心点。

战争结束后的曰本，工业设施基本都‘歇菜’了，要啥没啥。

这个时候胖揍了曰本的北美出现了，北美需要在亚洲找一个小弟，而曰本也顺理成章的成为了北美的小弟。

在北美那边拿来了不少贷款的曰本加速自己的经济发展，再加上50年的那场战争，北美的大兵都是在曰本消费的，间接地带动了曰本的经济发展。

在其后，曰本开始了自己的经济腾飞，尤其是汽车，彩电，空调这个曰本六十年代三大件出现以后，更是让曰本的产品在北美站稳脚跟。

不过曰本底盘小，人口少，生产东西的原材料不够，也就是人不够，这也就为其他的亚洲国家提供了经济发展的基础。

这种由曰本带头，亚洲其他国家后面跟上的经济模式，也被称为雁型模式。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页