至于林春鸣暗搓搓想着的分红问题

陆坤只能说，他是在想屁吃！

一时半会儿的，陆坤觉得股份分红程序还是不要开启的好，分红这事儿起码得等这个疯狂的时代过去再说，未来十年内都很可能不会进行分红。尽管自成立伊始，华坤控股就很挣钱。

他的心里总有些担忧一旦开启分红程序，很大一部分持股人会因此陷入盲目自信之中，失去奋斗的动力。

这个社会正在经历激烈的社会变革，容不得社会群体走慢一点，一旦慢了就会落后，日后想要重新回到如今的社会地位，需要付出千百倍的努力。

这个时代，贫穷是主题，但先富起来的有钱人也不少，但这些先富起来的群体，能一辈子富下去的人却极为稀少，绝大部分都因为一时怠惰，而就此再也销声匿迹。

一旦到时候弄出一群百万富翁，陆坤可不相信他们其中某些人的心态不会发生质变。毕竟这个年代的百万富翁，那真的是极为了不得的存在，走到哪儿也算个人物。

一旦他们的心态失衡，陆坤还得给他们做思想工作，不然带着一群猪队友，能创出什么事业，能有什么前途？说不定企业还会因为人心不齐的原因分崩离析呢。

这个时代的枭雄人物何其之多，但历经种种现实考验的大浪淘沙之后，能存留下来的却是寥寥无几。

多少人多少企业如同彗星一般崛起，到最后又如同火星撞地球般轰然毁灭！

陆坤没有去看堆积在桌面上跟小山一样高的各种账目报表和文件，反而沉下心来做企业组织架构设计。

一个企业是否优秀、能否长寿，能否在行业中走到极高的位置，最重要的不是企业的领导人多么有人格魅力、多么伟大，而是要看一个企业的组织结构是否能让平凡的员工通过不平凡的努力，创造出伟大的业绩，得到足够宽广的舞台。

说到底，这就是一个上升通道的问题。

如何打破既得利益者对后来人的封锁和阻碍，让后来居上者发光发亮，这才是一个企业是否能成为常青树的根本。

能上不能下的问题不仅存在于官僚群体之中，而是存在于社会的方方面面；不仅仅是国企央企内部存在这些问题，私企民企中类似的问题同样不少。

谈年纪、论资历、排行辈、拼背景如何处理这些现实性问题与功绩业绩论的关系，这足够考验一个人、一个团队的智慧。

唯业绩功绩论不可取，容易留下各种后患，唯年纪、资历、行辈、背景论，更是容易滋生百病。

具备优秀组织架构、上升通道顺畅的企业，能让一个平凡的员工通过不平凡的努力，获得更大的收获和施展能力的舞台，而组织架构混乱，上升通道被堵塞的企业，即便是优秀的员工，也难以发挥出他应有的能力，难以做出优秀的业绩。

事实上，世上永远不存在完全正确的组织架构，这就是为什么改革永远没有完成时的根本原因。时移世易，很多在当时发挥出重大效用、甚至被认为‘完美’的组织架构，可能在短短的几年之内就会变得相对落后，无法发挥出整个团队的应有战斗力。