至于陈轩的地租便宜，这个完全可以忽略不计，因为运费更高，这两项加起来反而比江城周边的蔬菜基地成本高上几分钱。

养殖场也是，只要严格按照规章制度进行例行检验检疫，算账时计算肉料比、饲料转化率，利润率这些，发现问题后，就查明原因进行解决。

前不久陈轩的养猪场就出现饲料用量过大的问题，陈轩只让技术员和老爸陈顺通一起到养殖场转了一圈就发现问题了，原来是新招进来的饲养员配饲料的时候配方搞错了，玉米混多了，其他的豆粕鱼粉放少了，猪不爱吃，导致了大量的浪费。

有时候饲料堆在猪槽中一整天吃不完，第二天都馊了，猪吃了以后，也开始拉稀。

最后陈轩让技术员给每一个新员工进行培训，并做了培训考试，考的好的每月加300元工资。

此外还增加了例行检查的次数，就把问题解决了。

投资养猪和蔬菜基地，只要你掌握销售渠道并严格按照检验检疫标准自繁自养，基本稳赚不赔，因为这年头有钱有能力的都去投资房地产或者金融市场去了，谁会来投资实业？

就算投资实业也开开工厂，干干餐饮就好了，谁愿意跑来人生地不熟的农村，跟鸡鸭鱼、农家肥、人工授精打交道？

所以陈轩面对的同行业的竞争对手，有很多都是农村出生，自身管理运营水平不足的人。

到了明年年初，陈轩手上应该会有蔬菜基地的400余万元，养猪场60余万，肉鸡养殖场利润100余万，蛋鸡养殖场10余万，食品厂80余万，直播基地10余万，第9快餐六十多家门店，每月纯利润就有132万，到明年四五月份至少有1200万的收入。加起来1860万。

至于第9快餐开新店的成本已经不用再算在个人闲置资金上面了，因为第9快餐账上的流动资金已经达到了惊人的1000万左右，这些现金流其实就是毛利润中除去净利润的部分，这部分钱占比很大，餐饮行业毛利润50%至60%，净利润只有10%左右，每个月净利润有132万的话，流动资金至少是净利润的四倍，每个月是528万元。

除此以外，每个月还有储存起来，要在半年或者一年后，一次性付清一年期、半年期房租的钱，这笔租金储备数月累积下来，存了接近五百万左右，反正这笔钱存在银行躺着大半年，又不会产生利息，还不如拿去投资开新店，在半年后的交租时限前收回来就行。

至于另外的528万则最多只能挪用一个月，因为下个月就要发工资，结水电费，购买食材物料，给供应商结款之类的了。

也就是说，有一部分房租现金流，可以挪用半年或者一年，另一部分物料和人员工资现金流则只能挪用一个月。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页