进入了二十世纪中期，农民收入的问题，就是一个世界性的问题。相比之下，保加利亚的问题还算小的。

由于几场战争的关系，保加利亚的很多农民演变成了军功贵族，这部分人的崛起后，基本上都前往了封地发展。

他们的离开，使当地土地紧张的现象不复存在，缓和的人与土地之间的矛盾。否则这个问题也不用等二十年后了，现在斐迪南就要考虑城乡收入差距。

虽然从长远来看，工人阶级的收入超过农民阶级，是时代的必然选择，不过短期内农民的生活水平依然要高过工人。

“陛下，条件还不成熟，从目前保加利亚的经济情况来看，发展第三产业的时间还太早了，我们国内刚刚起步的旅游业，还是举步维艰。

想要打造旅游景点容易，但是短期内根本就无法赢利，民众们的收入还很有限，他们的旅游热情并不高。

而其他的特殊产业，实际上农业部早就在搞了，因地制宜的种植一些特色产品出来，不过目前的产值有限。

最具有代表性的，还是你亲自交代的就是玫瑰产业园，但是这种成功是无法复制的，别的地区不具备这种特殊性！”康斯坦丁解释道

斐迪南点了点头，不是什么产业都可以打造出产业链的，像玫瑰花这属于保加利亚的特殊产业，别的地方虽然也存在，但是在品质上根本就没有办法和保加利亚的比。

这才是斐迪南玫瑰产业园大获成功的核心因素，全世界都知道保加利亚的玫瑰花是最好的，品牌价值已经诞生了。

无论是在选择玫瑰精油，还是玫瑰饮料、玫瑰酒的时候，普通人的第一反应就会想到保加利亚。

上帝的后花园，就是最好的广告词！

在斐迪南的运作之下，这句话已经深入了人心。附加的品牌价值，又反应到了利益上面，玫瑰产业园的成功可不是表面上那么简单。

相比之下，斐迪南还在运作的葡萄酒产业链，发展前力就要差的多，赢利能力更是没法比。

法国葡萄酒的品牌已经建立了起来，保加利亚的葡萄酒只能屈居其下，虽然还不是赢家通吃，不过赢家还是拿走最大的一份。

想要实现逆袭，短期内根本就不可能，没有数十时间的努力，保加利亚的葡萄酒品牌是很难建立起来的。

无法建立品牌，自然也就没有品牌价值了，那么这个利润也就非常的有限了。

最后利润又反馈到了葡萄种植上，葡萄酒的利润都不高，那么种植葡萄的果农收入自然也高不起来。

斐迪南在回忆，保加利亚这么大片国土上，还有那些特产，那些农产品又具备国际化推广的可能，最后发现东西有不少，具备经济价值的却不多。

比如：塞尔维亚地区的手工皮鞋、手工艺艺术品、珊瑚；希腊地区的旅游业、水果；阿拉伯半岛的地毯、椰枣；小亚细亚半岛的植物资源……

这些产业在未来，或许都有发展的空间，不过在这个时期，都不具备任何经济价值。

全世界的民众都还不富裕，要发展这些产业不是扯淡么？饭都还吃不饱，谁还有兴趣去旅游？

旅游业都发展不起来，这些工业纪念品，又能卖给谁？

水果也是如此，有消费能力的人太少了，大部分人都只买得起本地的廉价水果，高档进口货实在是太奢侈了。

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