拼团在海外市场的成功传回国内，又因为一档韩综而爆火，于是吸引了更多的合作品牌加入到他们海外战略合作计划当中。

历史好像就是这么的有趣，总有种重复的美感。

当年临川的品牌和拼团进行了的深度绑定，最后每一个本土品牌都成为了全国品牌。

现在全国的品牌又在和拼团深度绑定，希望能搭上曾错过一次的快船。

而随后传出的一则消息，则让这种战略合作变得更有含金量了。

抖音的国际版计划，正式开始筹备，并预计在年中上架国际app市场。

根据网上流传的拼团2017发展报告来看，抖音国际版上架的优先级仅次于海外战略合作计划。

“当年拼团出海的时候，还没有抖音。”

“对，那时候抖音还没出现。”

“如果抖音随之一起去了呢？”

“那拼团的海外市场会在庞大流量的裹挟之下迅速扩张。”

阿里、腾讯和百度等公司，在了解得知抖音国际版会在年中上线的时候，忽然明白了江勤即将打通的下一个路径是什么。

先做铺垫，将拼团和国内品牌送出海外，然后用抖音去做世界级的流量池，最后打通。

国内的企业做国际化市场，其实阻力很大。

第一个阻力是市场环境不同，其次就是国内很多的互联网企业都是模仿着国外老大哥做起来的。

这也就意味着，国际市场危机重重，而且对手都不一般。

这就导致了虽然阿里、腾讯和百度都在高调宣扬自己在国际市场的成绩，但严格意义上来讲，他们还是在亚洲这个圈子折腾。

相比刚上架一两年就能迅速向全球扩张的欧美企业来说，差距在这個地方就凸显的相当明显了。

拼团刚刚出海的时候就有人预言过，说拼团虽强，但冲破亚洲还是有一定难度的。

可那时候还没有抖音。

但随着抖音的出现，有些东西似乎开始变得不一样了。

江勤如果把抖音放出去，还能取得如国内这般迅猛的成长速度，然后让它参与到海外商业的绞杀当中，拼团说不定还真的能走到别人走不到的远方。

因为国内国外虽然环境不同，但却有一个商业共同点，那就是营销为王。

在资本国家，你只要讲个带黑科技的故事就能引来千万级的风投，那么针对消费者来说，宣传做的好就没钱赚不了。

而抖音，简直是先天营销圣体。

从流量到变现工具，体系庞大而健全的拼团已经具备了横扫一切的气质。

“如果抖音作为开拓者，先吃掉海外市场的流量，然后拼团的产业随之一起出海，那场面，估计就很震撼了。”

“抖音在国外也能火成这样？”

“可能会更火。”

“为什么？”

“因为国外的网络风气更开放。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页