这是大地期货在上海乃至全国第一个突破2000万资产的个人用户！在全国年人均收入还不到2万时，居然有人把2000万资产直接放在大地！或许更老牌公司也有这种豪客，但作为一家才成立4年的新锐企业，大地肯定没有这样的客户，因为规模远不及其他公司。

规模虽然不及老牌，但现在大地讲究以客户为本，以服务为本。前次率先折腾网络交易软件就可以看出来，这是家旨在创新的企业，其实和新世纪也很像。

无非新世纪的创新是走向代客理财这条邪路，而大地的创新是不断优化服务、不断提高技术含量的正路。同样是替客户承担保证金，新世纪是高洋一个人说了算，而大地却是老总拍板，高层讨论，层层上报并形成决议，有集体领导和公文决策那就不是乱为了。

当然曹总个人魄力也非同小可：昨天电话过来是他先答应下来，然后转头回去做同事思想工作，再和总公司高层汇报，既体现了担待，又保持了合规。在乱象丛生的期货业中难能可贵！

面对这2000万资产他高兴得不得了：人家手里区区1000张7月合约，按50%标准本就只要1500万保证金就够，现在拿2000万来覆盖绰绰有余——反正又不能开新仓。

由此看来，王慧玲昨天打电话来要求公司代为承担保证金的行为要的只是态度，并不是真要钱！

什么叫有舍有得？

昨天豁了出去，今天就有得！

回报如此之快，也让他诧异。但他很清楚，这比任何结果都好，客户拿到了公司态度，公司表达了诚意还不用出钱，他展现了一个营业部老总应急处置的优良作风还拉到了大客户投资，今年年底考核还会差么？

这叫三赢！

“我一定竭尽全力做好服务，绝不让王总对我们大地期货失望。”

王慧玲点点头：“老板说了，患难见真情，板荡识忠诚，他对贵公司的处理方式很欣慰、很感谢，期盼长久合作，我们周一见？”

“周一见！”

当两人惺惺相惜说周一见时，高洋坐在电脑前已几乎完全麻木了……

今天他又亏了23万，账户资产只剩下81万，持有头寸被砍到不足500张，剩余头寸张张都是血泪，每张背后都巨亏累累……

可又有什么办法？

他是整个公司最早被强平的，因为昨天就这个账户风险度最高，不但最高，保证金比例还最少，风控部高度关注，部门经理重点关注这个账户。他或许已知道最终持有者是谁，但只能装不知道，甚至还不能让其他员工看到。

高洋也怀疑下面知道这账户是他的，所以目前半点质疑声也没有，只管按逻辑砍——他连反对余地都没有。

风控部经理敏锐觉察到高洋身上的危险性，作为员工他现在只能服从，但该做的还要做，如果不做，到时候承担主要责任的当然是高洋，但作为关键部门负责人，他也吃不了兜着走。

所以他尽可能按规范操作，也幸亏砍得及时，砍到不足500张，保证金矛盾就没那么凸显。

风险还是很大，这500张单子要消耗700多万保证金，高洋资产上只有81万，还有600多万必须营业部承担，而营业部本身自营盘连同风险准备金只有500多万，全划出去还有近100万缺口。

这问题他必须请示高洋……

Ps：第73章涉及大量政策批评，为对冲404风险，放在公宗号专栏：YYWT2018，感兴趣可自行浏览，不看也无妨，我会在74章交代结果。

m.