“在谈搬迁问题之前,我接着书记刚才的话谈几句,因与今天的主题无关,大家就不要记了。”陶唐扫了眼众人,“我对书记的讲话大部分同意,小部分不同意。赵书记对我个人的赞誉过高了,我不是矫情,而是心里话。公司今年在经营上取得的进步,不能记在我头上。说个套话,是全厂职工共同努力的结果,说句小范围讲的话,功劳主要应记在营销、生产、财务三个口上。四月份我来的时候,营销部给我的预测比较悲观,但他们顶住了生产口以销促产的压力,硬是扩大了市场,特别是变速箱市场,没有造成存货的上扬。生产口干的也很不错,不仅是产量的提升,而主要的是提升了产品实物质量。我让陈永亮做了个统计分析,万元产值质量损失,内损和外损合在一起计算,同比下降了32。折算为绝对值,是849万元。这个成绩,主要应记在生产口而不是检验口,因为质量是生产出来的嘛。而生产口取得的成绩,离不开物资供应特别是资金的支持。所以,财务是有大功的。大概在六七月份,韩总跟我反映资金流要断了,必须贷款了。我同意了。但由于一些外部的原因,款子没有贷到,但财务克服了困难,想尽办法保证了生产,并且基本没有影响生活,这点很了不起。其实他们也没有什么更特别的高招,不过是提高资金周转速度和加强预算管理罢了。当然,也有生产口和营销口的配合,其实办法也简单,不过就是压缩库存,更快地回笼资金”
会议室的办公桌是双层的,内圈是公司领导及董事、监事会成员,外圈坐着列席会议的。吕绮当然坐在第二排,她一直偷眼观察着她能看得到的领导的表情。这个比较有意思。随即她想到,陶唐表扬的三个口的最高领导,恰恰是陶唐目前最难驾驭的三个人。不知道是不是故意的。但她认为陶唐说的基本是事实。
陶唐端着茶杯,目光看着窗外,外面飘着今冬的第一场雪。“我一直认为,企业管理并无神秘。好的办法前人在100年前就想到了,我们照着做就是。所以我对管理创新基本不感兴趣,你连走都没学会,跑什么步嘛。哗众取宠集团大力推行的精益管理,如果拆开了看。其实就是围绕着降低成本消除浪费的各项基础管理的不断夯实有点绕远了,我作为董事长兼总经理,给自己的评价是做了个应该做的事,工作上尽心尽力,但存在无数的缺陷和不足。但在廉政问题上,我没有违纪行为,对得起自己的党性和良心,也经得起组织的审查。所以,我说部分赞同书记的发言。对于一些领导干部不负责任的言论,我同意采取一些措施。这不是报复,而是为了营造一个让干事的人舒心做事的环境。老百姓在下面瞎说,我管不了,但领导干部不负责任地乱说就不行当然,我指的是无中生有的造谣。好了,关于干部队伍建设的事,最后我会谈一点建议,现在我们书归正传吧。”
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