三、正如王县长所言，过去做的没问题，不代表次次就做的好。而且据我所知，财政局领导班子刚刚调整过分工，采购招标也换了新的分管领导。看似都是那么做，但照葫芦画瓢也未必就画的一样，可能会差异很大，这需要一个适应和熟悉的过程，尤其与领导的责任心有很大关系。

四、电脑这种东西，看似简单，拆开机箱没多少东西，但里面的门道却挺多，当然我也不是内行。据一些人士讲，看着外形完全一样的两个配件，也许一个的价格是一千，另一个的价格可能连一百都不到。无论到什么时候，一分价钱一分货，都是亘古不变的真理。当然，也可能一分价钱拿到了半分货。正因为我们对这些都不精通，就要多依靠专业人员进行鉴定和验证。

当然还有其它需要注意的，我就不一一例举了。总之，政府的信誉必须保证，也必须要让受捐助者得到好的产品和享受，企业的爱心既要暖了被捐助者，也要让温度回传回去。

因此我要求，必须监督整个招投标过程，尤其对于入选的投标企业，你俩都必须要了解，并听取和监督对中标企业的选择。不但要关注中标企业的基本资质条件与实力，也要关注以往的工程记录，尤其要关注有无失败案例，失败到何种程度。最好是选择没有质量、信誉瑕疵的企业，即使偶有微瑕，也要分辨出是具体情形，是否可以谅解与合作。

中标企业定了以后，重点是关注对投标清单的落实，尤其要预防挂羊头卖猪肉。既要注意企业是否为挂靠，更要监督产品的品质，决不能用‘李鬼’代替李逵。这种案件不是没有过，去年在*的一个区就出过类似的事件，就是用劣质元器件代替了优质产品。

就是再好的文件，就是再严格的规定，都要靠人去执行和实施。因此对人的监管和要求必须放到第一位，只有具体执行者和主管领导尽了责，才能把相关要求准确落到实处。在这件事上，我依靠的就是你俩，各负责各分管范围的内容，没有谁大谁小之分。你们自然要对下级进行监管，要让他们必须负起责任来。从某种意义来说，他们的尽职与否，比你我的尽职更重要。”

尽管看似听的很认真，二人还都记录了县长指示要点，但都不同程度的有着不以为然的心理。

柯扬就在想：我就够磨叽了，县长今天又加了个“更”字。

王晓静也不禁腹诽：平时干练的大县长，今天比我还婆婆妈妈。

虽然心里有着各种想法，但二人回复的都很坚决：“县长说的是，确实要特别重视，我们一定严格进行监管，绝不让不达标企业中标，也绝不让不合格产品进入。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页