进入了6月份后，搬到京城办公的Musical.ly一下子就牛起来了，颇有点翻身农奴把歌唱的派头。

杨陆和马俊两人心中那个悔啊，卖亏了，卖亏了。

要是坚持到这个月再卖公司，绝对可以多卖好几千万，甚至都不止。

抖视收购Musical.ly后，杨陆和马俊休整了一周时间，然后把团队从魔都带到京城来了。

张益达在抖视公司所在的大厦又给他们团队租了一间办公室，整整一层，比他们原先的孵化器不知宽敞几十倍。

同时张益达又给Musical.ly注入了1亿元人民币，并嘱咐他们二人：

继续招兵买马，特别是技术线和运营线，把整层办公室慢慢给填满；

另外拿出一部分钱去做广告和运营，彻底把musical.ly的名头在北美打响。

张益达拨了整整1个亿过来，可这两位骤然暴富，完全不知道怎么花。

杨陆、马俊二人是过惯了苦日子的人，挺替张益达省钱的。

拿着钱，在国内就招了几个运营和几个技术，加起来也才十几个人。

另外，在美国旧金山也开辟了一个办事处，招了几个人进来工作。

刚把架子搭起来，还没等这十几个人投入到工作中，Musical.ly的苹果商城排名就蹭蹭的往上升了。

4月份还排在1500名，5月份直接就升到了1000名以内，到了6月份已经升到400多名了。

同时，这种每周100多名的上升趋势还在保持。

苹果商城排名上升了，带来了更大的曝光率以及更多的下载量，Musical.ly的用户量节节暴涨。

这是怎么回事呢？排名不可能无缘无故的蹿升。

原来这一切都来自于一个产品功能小优化。

优化后，用户在分享视频时会自动带上musical.ly的LOGO。

之前他们团队发现有些用户将视频分享到Instagram和Twitter上的时候把logo裁剪掉了。

这怎么能行？白嫖可不是好习惯。

“分享视频必须带上Logo”这一看似细微的变化，可以让用户迅速知道视频来自哪里，来自哪个软件。

所以，Musical.ly开始在北美爆红了，成为了名气不小的网红级产品。

当然，这种爆红，主要是在十几岁的青少年当中。

连杨陆、马俊都觉得不可思议，他们本来是把这款产品瞄准大学生以及二十多岁的年轻人群体的，结果火到十几岁的高中生群体去了……

四月份被收购的时候，Musical.ly只有区区10万注册用户。

两个月的今天，注册用户早已突破百万大关，每天都会玩musical.ly的日活跃用户也超过了20万人。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页