对于冯见雄刚才那番惊世骇俗的言论，所有人内心都快速揣摩着。

尤其是懂行的技术男们，都是知道磨合、封测、内测等等环节，对游戏开发进程的拖慢程度有多大。

如果这些测试和打回来改BUG的周期可以大大缩短，把早期测试环境就直接交给消费者，而且强行不顾消费者**抓取LOG数据的话，开发总周期缩短一半，都是确实有可能的。

只不过，这招太不要脸，国内互联网行业诞生这么些年来，从来没有人惊世骇俗到敢想。

说句难听的，连不要脸到马腾或者周红衣那样的畜生，都不敢冒这种天下之大不韪。

但冯见雄偏偏想了。

一来，他介入的是一个此前不存在的具体细分行业。

其次，他目前趟地雷的公司壳子不值钱，脸更是没有。

还有些别的巧妙因素，让他可以这么尝试。

董杰，刘宇，是技术团队里比较有想法的。

也是最难被公司CEO或者大股东直接洗脑的存在。

面对冯见雄匪夷所思的激进，他们还在绞尽脑汁排查老板这番安排中有可能存在的问题和漏洞。

相比之下，其他技术主管级的骨干，似乎已经被这种惊世骇俗骇得准备放弃独立思考、只听高层辩论，然后他们跟着最后辩论胜出的那方干就是了。

脑力不负有心人，董杰结合他在网易和多玩的资历，终于发现一个游戏运营方面的问题。

“冯董，你说目前要推出去运营垃圾的那家公司壳子不值钱，我承认。你说我们还没有脸，我也承认。可是，如果让潜在消费者因为被本行业内的首款同类产品恶心到了，说不定几个月之后等我们真正游戏体验不错的好产品问世的时候，他们也不会再尝试了——

三牛奶粉事件倒掉之后，受损的可不仅仅是三牛奶粉本身，而是整个国产乳制品行业的口碑与市场信心都遭到了重创！现在我们是这个未知领域的扛把子，我们自己砸整个行业的招牌，不是会遭到反噬的么？

我也不说虚的，就举个我身边的例子好了，我今年买了一款号称会学习大数据寻路的小米扫地机器人，可是那寻路和智能绕行防撞真是做得烂呐！红外探头只能检测到墙、遇到5厘米以下的门槛就有盲区会傻愣愣撞上去；沿墙寻径傻得磕磕绊绊，遇到垂在地上的窗帘要么不敢穿越，要么就彻底程序混乱了——

我用过这种东西之后，可不会因为觉得‘因为基于数据学习的扫地机器人才推出第一代，还是小白鼠，所以不智能’，就认为可以原谅它们，有了反馈后一两年内酒会变好的。我们只会选择‘什么垃圾，我再也不用扫地机器人了，除非哪一天社会上大多数人都开始用扫地机器人了，我再跟风好了，打死也不再给黑心资本家当小白鼠’。而且，我相信我这种想法并不是个例，这应该是任何消费者的通用心理。消费者对一个细分领域行业的信心一旦失去，是很难找回来的。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页