荣飞接到李建光的工作报告后非常重视。

自91年3月接收北新市的几个企业，荣飞和隆月将李建光放到北新负责接收和改造收购的国有资产。联投拨付的5000万资金的使用必须经得李建光的同意，实际上李建光掌握了几个企业的改造权。这是一个很重的任务，李建光一直呆在北新，一年多来基本呆在北新，联投总部及下属企业先后调去了十几个人协助李建光工作，这个小组一年半交出的答卷令荣飞和隆月深为满意。

李建光主持的改造是从煤矿开始的，因为四个厂子都存在搬迁停产问题，而煤矿只是个转手。跟荣飞视察二桥矿给李建光留下很深的印象。后来他跟县领导去了四洞矿，四洞矿生活设施方面的情况比二桥好的多，但在安全上的欠账也很多。因荣飞反复向李建光强调了煤矿的安全问题，李建光决定在总部的资金到位后先解决二个煤矿，然后用煤矿产生的盈利来解决其他的四个厂子。

除掉必须留下的那四个厂子的搬迁费用，李建光手里可以动用的资金有三千多万。联投巨额资金的投入激发了二个煤矿的热情，消除了先前的顾虑。在生产不断的前提下基础设施的改造进展顺利。基本都按计划完成了。

一年多的时间，二桥煤矿的安全改造和生活设施改造已经完成，新建了一栋四层职工宿舍楼，解决了职工的住宿、就餐和洗浴洗衣问题，整修了4.5公里的矿区道路，修缮了医疗所。井下的安全设施也投入了150万。李建光请示总部后对二桥煤矿井下职工的工资进行了提升，幅度是30%。这一切的效果是在没有改善生产条件的情况下班产量提高了年二桥矿实现税后利润102万。联投总部决定所有的利润无需上缴，全部作为技术改造的投入。

四洞矿改造的主要内容则是安全和生产设施的进步。引进了一条自动化程度很高的采掘机。产量有望在九二年提升至55万吨。四洞矿当年的利润也被联投留下，用于该矿生活设施的改善和职工薪酬的提高。

92年春，化肥厂、造纸厂、棉织厂与微电机厂的搬迁工作先后完成，旧址的商业改造联投已经介入，与北新市协商共同开发。

李建光主持的北新工作组的主要任务转向了四个企业。四企业的技术改造拉开了序幕。联投几乎用零成本购入这四个企业后最先得到资金支持完成技术升级的是微电机厂。因为新世纪电器及麒麟汽车的需求，特别是新世界电器的大额订单，刺激了北新微电机厂的改造**。市里给予极大的关注，在人才政策上给予了最大的倾斜。需求是最好的动力，这家原来只有不到100人的小厂在搬出市区后迅速扩张，厂房新建，装备更新，人才招聘在第一个完成了改造升级的任务，人员增至260人，职工重新与企业签订了劳动合同，改选了领导班子，改革了原有的等级工资制，预计薪酬平均增长25%。最大的变化是向社会招聘了30多名工程技术人员，与新世纪电器签署了四个型号的新产品开发协议，在送样合格后将获得大笔的订单。一度时间微电机厂成为北新市人热议的话题，其实这个厂子实在是太小了，引发议论的原因主要是宣传的功劳。在北新，联投的工作比北阳顺利的多，冯、王对联投的支持是全方位的。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共5页