“联投比较低，产品也比较粗。我最先搞的都是些简单的初级产品，谁都会干。因为起步早，我们大部分的设想都成功了。枣林建材搞出那么多的发明，专利，有些是老傅的底子。但每出来一个新产品，很快就有人仿制出来了。打官司也没大用。这是在中国搞初级产品的悲哀。所以我们要搞高的产品，造汽车，我看全省范围内没人跟我们抢生意，最多造点配件，还得看我们的脸色。竞争对手不是没有，而是水平和层次都高的很的企业，那些外资或合资的汽车公司，仿制就少了，人家比较遵从游戏规则了。这是高的最大好处。

“麒麟汽车我们先后投入了近二十个亿，还要扩张，让它具备生产更多车型的平台，将来还会在别处建设分厂。大家一度时间总担心钱会不会打了水漂，我也担心过，怕的要死。现在总算熬到了瑞风的上市，截止到昨天，上市还不到一个月吧，已经销出去近2000辆车了，北阳市委了支持瑞风，一口气下了400辆出租版的订单，回收资金多少？两个亿回来了吧？假如全年卖5万辆，是多少个亿？利润水平也还可以，每辆车挣2万没问题。而且麒麟的后续车型很快就投产了。过一两年，麒麟会是联投的吸金器，你信不信？

“手机就更是了，现在的手机既笨又贵，不是老百姓能用得起的。将来便宜的一二百块，贵的也就三五千，几乎人手一部，连扫马路的都配手机了，你说这个市场有多大？天泽年产1000万部手机的目标一点也不高，但即使如此，按2000元一部算，看看一年是多大的盘子？我们占一半的股份，一半的利润都要流回来，你说这样的产品我们上不上？

“还有，就是政府的重视与否。你是陶氏最早的元老了，开始做点事多难？政府的哪个部门你惹得起？人家要检查，你能挡得住？现在陶氏已是省内一流的建筑商，政府部门的科长一般都不敢去骚扰你了，是不是？天泽预计在北新建厂，北新划出一块地，一分钱不要，欢迎去投资，还不是看中了手机的高技术高产值？

“所以，联投必须做大，做大就必须不断抛弃就有的产品和模式，向新领域跨进。跟得上步伐的，自然没问题，跟不上的，就面临着被边缘化，被淘汰。联投在壮大，会有更多的新人加盟联投，这是企业兴旺发达的标志之一。惧怕新人，惧怕新事物本身就是落后的表现。即使是我，也可能在某一天被更合适的人取代，离开现在的椅子，这绝不是矫情，世界范围内有很多大公司，在发展到某一阶段后它的创始人就离开帅位回家吃老本了。现在开始盛行CEO制度，CEO就是首席执行官，权力很大。就是将决策权从董事会下放给总经理，总经理就变成了CEO。董事会干什么？只管选人和总经理的薪酬，其他一概不管。我总会有跟不上联投形势的那一天，当董事长或者回家干点自己喜欢的事，蛮好。我们都要有这个准备，只有后人超越我们，企业才会进步，如果搞武大郎开店，联投怎么发展？ 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页/共5页