沈锋见洪刚摇头，笑道：“看来您对我的项目有点误会啊！”

见洪刚迷惑，解释道：“我布局地推不是为赚钱，主要想营造更多的消费场景，丰富线上用户在线下的各种体验而已。”

洪刚对于这番话有点嗤之以鼻，虽然研究过沈锋的背景，也佩服年纪轻轻短短一年就能迅速崛起的能力，但OTO可不是简简单单靠烧钱就能搞定的事！

沈锋不傻，当然看出对方的心思，继续道：“第一步只是试水，我打算先找十几个城市试点，在公共场所放娃娃机、口红机、按摩椅，用它们为线上用户服务。”

“光这些？”洪刚一愣，这个想法的确出乎自己的预料，沉思片刻道：“如果只是这些机器难度不大，比如娃娃机最好的不过三千，大批量下来两千就能搞定一台。”

“口红机其实也差不多成本，只不过里面的东西贵点……”

“至于按摩椅，前两年烧共享风口，也是死了一大批，新的**千，如果买二手更便宜。”

沈锋暗自点头，这就叫专业，地推经验只是一方面，背后还有供应链和人脉，都是宝藏。

洪刚看着沈锋，告诫道：“娃娃机和口红机还好，皮实不容易坏，后期维护成本可控，再把赌率调高点，长期运营问题不大。”

“按摩椅可是个烧钱的玩意，不知道坑了多少加盟商！”

“当初号称一台共享按摩椅每月营收能达到六百到一千，优质场景最多三五个月就可以收回成本？”

“都是狗屁！”

洪刚愤愤不平道：“曾经见过一个加盟商，放了五十台，一个月你猜收回多少钱？”

“一万不到！”

“如果没有巡查维护，几个月就会出现较大程度磨损，什么皮革脱落、饮品零食撒入导致元器件损害……”

“现在一张人造革随随便便500块，开关和电子元器件差不多两三百，倒霉遇见更严重的损坏，返厂运输加维修费，还有租金和场地入驻费……”

“这辈子都回不了本！”

沈锋点点头，电影院商场随处可见的按摩椅就是最好证明。对互联网企业来说，降低边际成本或许是寻求盈利的重要手段。但对共享按摩椅来说，规模化效应能够削减成本的情况根本不存在。

尤其在商场，太多人把按摩椅当作休息场所，躺一天也不消费。还有小孩在上面蹦蹦跳跳，付费率极低。

16年被业内称为共享经济元年，以ofo、摩拜为代表的共享单车进入市场开始，不到两年时间，数千个共享项目涌现，什么雨伞、充电宝、篮球……

恨不得连套子都共享共享？

“听老哥一句话，OTO不好玩！”洪刚语重心长道：“现在做直播挺好，轻轻松松就能赚钱，为什么要往这个大坑里跳？”

沈锋摆摆手，洪刚是个实在人，但自己也不会放弃，既然如此，只能退而求其次道：“要不这样？”

“我开出的条件绝不收回，你帮我组建团队，刚开始摊子也不会太大，就拿娃娃机和口红机试试水。”

“按摩椅如果有二手的更好，或者干脆收购现成的设备，只要改一个芯片就行。”

“这……”洪刚见沈锋坚持，创业者都这样，不见南墙不回头。这小子开出的条件的确令人心动，加上自己手里的团队……

“既然如此，这活我接了！”洪刚笑道：“建议先在一二线城市试试水，规模不用太大，如果大城市玩不转，三四五线更是扯淡！”