把事情跟领导汇报完毕，下面就只剩执行了。

下午，文光斗先准备了一个崭新的文件夹，替换了原来翟顺杰用的两层塑料皮中间夹一摞纸的电话记录本，又找来几个文件夹，分别打印上“党委文件”、“政府文件”、“加急文件”三种字样，这样把文件分门别类，领导看着一目了然，紧急文件自然会引他们的重视。

由于镇里事情太多，上级布置的任务每年也不一样，所以对日常工作参照表，他选择以月来划分，把每月他认为镇里应该干的大事都按部就班的排列出来。而这些每月的大事，他还是参照去年的电话记录本、党委会议记录和邓志高电脑中写的材料来进行。由于只是简单整理纲目性的东西，所以事情并不复杂。

他是这样打算的，日常工作参照表整理出来以后，班子成员可以根据分工，以往每月干些什么，他们能做到心里有数，也可以提早布置给下面的站所长们，办公室也可根据每年固定时间将要干的固定工作提前统筹协调。

而对于编制一个机关日常工作用的小册子，这才是文光斗的重点目标，这项工作费心也费力。文光斗的思路很清晰，一是领导作序为第一部分，二是主体部分，三是附上机关每个工作人员的照片和工作座右铭，作为第三部分。

他是个爱思考的人，关于主体部分，从第一天报到处理上访事件，他就想到是不是应有一个固定的程序，比如上访人从踏入政府的第一步起，那个部门那些人就应出现在那里，去干些什么，才不至于出现大门被堵的事，或者出现翟顺杰有事去找领导的话。

罗马不是一天建成的，这个想法源于初始，却在平时不声不响地积累发酵。他在网上查阅了大量资料，初步确定主体分为办文流程、组织会议、办事程序、机关管理、工作礼仪五个部分，其中象信访就可归为办事程序中的突发**件报告办理程序中，而象考勤、卫生、学习、值班、报销等都可归在机关管理中，接听电话等可归在工作礼仪之列。

目标树立，思路确定，最后需辅以大量艰苦细致的工作。一个下午，文光斗除了接听电话几乎头以不抬地在整理记录。他干得很投入，全然漠视办公室进进出出的人群，一心沉浸在工作当中。

大学时，他一是喜欢去读南怀谨、王阳明的著作，二是对于尊崇儒佛两家的稻盛和夫，他想方设法去浏览描述他的著作或是他自己的言行，其中，对于稻盛和夫提出的人生•工作结果=思维方式×能力×热情，他很是心服，一直也一以贯之地去实践。

这样全神贯注不知过了多长时间，他隐隐约约觉着有人站在他身旁，他抬起头一看，不知什么时候季允祥已经站在了他身后，程英杰也站在办公室中央正对着他笑呢。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页