对于马竞来说，把具体功能设计转化成代码，是非常容易的事情，多喝糖水，泡泡凉水澡就好了。真正麻烦的反倒是各种创意设计工作，比如功能设计、界面设计、人物设计、场景设计。

人物设计、场景设计马竞通过“阅尽千片，心中已然****”基本解决了，但是概念创意方面的需求是永无止境的。

早期版本的蜜蜂软件用户界面和操作模式都和其模仿者基本一致，而且还要更丑一点，默认界面被匹配各种丑陋，逼得马竞只得在自家软件上面大规模使用自定义皮肤，把设计权交给用户自己。后来这慢慢成了蜜蜂软件的一个传统，从最开始只能修改背景图片、按钮图片开始，最后干脆推出HB蜜蜂界面引擎，完全放手让用户自主设计用户界面，然后在把其中的优秀方案用奖励加推广的方式收编过来。

而蜜蜂软件迭代更新当中新增的功能基本上都是来自用户反馈当中收集到的意见和建议。

这也是为什么马竞非常看重CTA网站的原因，作为众包网站，CTA可以帮助蜜蜂更好的直面用户，更加高效率地获取用户反馈，甚至软件产品初始设计阶段就可以让用户参与进来，不断根据用户体验修正软件开发方向。

别的众包网站自身是作为中介平台存在，雇主在网站发布各种任务，招募用户参与完成，网站从酬劳当中抽成，而CTA网站上最大的雇主蜜蜂科技本身就是CTA的所有者，网站将之称之为一对多的P2CnC（ProducertoCreatorandCustomer，制作者对创作者和顾客），网站广大会员即是顾客也是提供创意思想的创作者，CTA将这些创意思想搜集整理交给制作者蜜蜂科技，从而将其实现。

相比于通常的用户反馈、问卷调查等方式，直接从用户那里“高价买需求”、“有偿请您提意见”，效率自然要高了不少。CTA的临时工们为了完成蜜蜂科技发布的各种悬赏征集除了自己绞尽脑汁给蜜蜂软件提尽量合理有用的意见建议以外，还有自发地向身边其他用户搜集意见建议，等于是蜜蜂通过长期悬赏低价雇佣了海量调查员，随时监测着旗下软件用户体验情况。

而且这样一来，蜜蜂科技和蜜蜂软件借助“口头”传播，慢慢走出网络束缚，逐渐深入到日常生活当中，品牌知名度也因此提高了不少。

蜜蜂软件作为一家软件公司、科技公司，公司人数最多的部门是负责对接CTA网站的P2C部门，这些人很多都是从CTA网站高等级会员当中选拔出来的，很多人无论是编程还是设计都只是略懂略懂，但是因为擅长“CTA式项目管理”而被选中加入了蜜蜂科技，他们主要的职责就是在CTA网站上们设计、发布任务，并且组织会员将其完成。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第4页/共5页