因为这些理念问题，马竞没少跟相关公司高管还有其他投资人拍桌子对喷，当然最后都是他这个大股东的意志得到了贯彻。

蜜蜂集团毕竟不是上市公司，并不需要考虑股民和舆论的压力，对于其他小股东完全可以祭出“爱玩玩不玩滚”的六字真言。对于那些不能保持一条心、不能团结在自己周围的高管和小股东，马老板直接或解雇或收购的，把他们都赶走了。

不过这种“独裁”行径无疑是会透支节‘操’和威信的，随着马竞名下佳境公司在蜜蜂总公司的持股比例不断下降，反对的声音越来越大。但整个蜜蜂体系同佳境公司之间的牵扯羁绊实在太深，想像其他地方一样，串联股东利用资本力量赶走创始人的招数在蜜蜂集团内并不好使，一众股东们就只能忍啊忍的。

早在引入第一批外部投资者之前，马竞特地成立了佳境公司，把很多技术和专利放到佳境公司名下，然后在低价授予蜜蜂使用。要是蜜蜂董事会里面那些股东们‘抽’风，把马竞赶出去，一两年后他们就会发现蜜蜂很多产品因为缺少后续专利授权而变成非法产品。

不过这种做法可一不可二，等到续约时董事会自然不会继续对这些苛刻条款保持沉默，马竞也不敢做的太过，后来陆续续签的使用协议的年限就都恢复正常了。

正是因为考虑到之前的核心外置以保持控制力的方式恐怕不能长久，马竞才会在年初其他股东‘逼’宫时选择退让。新的股权改革后的蜜蜂集团有像三星集团模式发展的趋势，各位股东把身上的股份转换到子公司，集团总公司进一步削弱存在感，各个子公司之间的独立‘性’进一步增强，虽然都还顶着蓝白蜜蜂的logo，但其实都已经相互独立了，更像是一伙同盟军，而不像以前都是兄弟公司。

虽然因为股权转换降低了，不能分享到现金牛蜜蜂游戏以及资产牛蜜蜂速尔（Sure店）源源不断的红利，但马竞也借此机会加强了对网络、软件、手机、计算机、数字生物等公司的掌控力。因为马竞自己的“作死”和“假清高”，这几个公司的业绩很一般，也没有多少固定来抢。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页/共4页