随着蜜蜂系统阵营渐入佳境，“你买产品我种树”承诺带来的“树债”也越来越多。为了避免把自己坑进去，“大树计划”相关内容在官网的展现位置越来越靠后，只在特定产品的购买页和管理页能够看到，一点儿也不起眼。不过植树行动却也没有停止，蜜蜂名下的人工林面积也在不断增加，没法和坐拥几县之地的国有林场相比，在it企业当中却是绝对的独树一帜。

然后绿色和平这家声威赫赫的环保ngo（非政府组织）就一头栽进来，被马竞按在地上好一通摩擦。

为了倡导节能减排，他们盯上了it行业，在每年初发布“clig”报告，根据各企业对新能源应用与宣传等方面的表现进行评级，综合选出it领域的“最清洁数据中心”。

由于积极落实承诺、大力自建光伏电站、上马环保造纸林，苹果公司连续三年被评为第一，同样评为a级的还有google和fac，以及热衷购买清洁能源的数据中心运营商sitch。

而其他大小巨头就有些“不给力”了，云计算巨头亚马逊、ibm和甲骨文因为不用风光发电被评为c、c和d，亚洲这边只有两个d，剩下全部都是最低的f，其中就有政策不透明、使用火电与核电的蜜蜂网络。

绿色和平组织的前身是1969年成立的，反对阿拉斯加核试验的“不要制造海啸委员会”，后来才逐渐扩展到环保领域，逐渐成为反核电、反转基因的宣传先锋。蜜蜂数据中心从国家电网获取的能源中有七分之一来自宁德核电站，“清洁评分”自然高不起来。

对于垫底的评价，马竞自然是不服的。他的解决办法就是整理旗下人工林产权，全部注入绿野林业，然后大量申请林业碳汇项目，再把经过认证的碳减指标通过自愿减排机制(ccer)交易市场卖给蜜蜂网络，直接把后者碳排放数值砸到0。

绿野和蜂网同属蜜蜂集团，这桩交易完全是左手倒右手，虽然不太情愿，却也不得不发声明表示赞赏蜜蜂网络的努力，将其评级提到和阿里一样的d级。连带着也让绿野林业发现商机，成了ccer市场的明星卖家，剩余的碳指标可以通过这里卖出去，算是找到创收新方法。

“我才不会感谢他们呢，”马竞哼道，“嘿嘿，观海同志还有三个月就到点了，《巴黎协定》这份‘气候遗产’很可能地位不保，到时候这些美国公司还会不会积极投资清洁能源，可就是两说了。老特也是个明白人啊，要是让碳排放捆住手脚，还怎么愉快地玩美国制造？还怎么保就业促选票？” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页