马竞摆摆手,“好了,你去忙吧。”
现场经理如释重负,告辞离开,钻进隔离栏与自己的同事和下属回合。
穿工装的家伙走了,原地只剩一群身穿西装的公司高管,不过别人头上都有一顶白帽子,唯独马竞没有。看着递到面前的安全帽,他摇了摇头,“我就不过去了,咱们上楼去吧。”
双方公司自有制度,并不需要他凑到工人跟前加油鼓劲,而且他也不认为这种行为能够起到任何添乱以外的作用。要知道,这里的工人和大部分管理者都是绵阳空气动力研究所国有企事业员工,早就见惯了大场面大领导,想要凭借言语感动激励他们,难度绝对是国家级的。
老板说不进去,众人自然别无异议,当下簇拥着他走进了面前的写字楼。
这里是蜜蜂网络燕京分公司的办公地点,被蜜蜂网络收归旗下的人人网也被搬来,马竞之所以出现在这里,原因也和后者有关。
由于管理层的三心二意,曾经火热校园的人人网日渐沉寂,白领和大众用户不买账,赖以起家的学生群体被圈圈空间勾走,内容产出量、活跃用户数双双走低,各项收入大不如前越改越糟糕。见此情景,陈老板早就有了转型止损的心思,然后便和马竞一拍即合,拆分网站业务低价卖给后者。
对于人人网的窘境,马竞和他的管理团队早有研究。接手后马上高调宣布改名,恢复“校内”旧名、提出“重返校园”战略、网站全面改版、接入蜜蜂服务、老用户装修有奖,一通连招砸下来,总算让这家十二年历史的网站止住下滑趋势,重新焕发活力。
冰冻三尺非一日之寒,蜜蜂同样不指望几个月就把失去的几年赚回来。经过一段时间的筹备,蜜蜂网络再次祭出名为“高大上计划”的大手笔营销计划,希望通过富有话题性的营销活动,让校内网重新回到舆论中心,这样才能吸引到足够数量的新用户,从而扩充网站基本盘。
“高大上”计划有三个环节。
负责“大气”的是面向特定学生群体的法律援助服务。
分期、网贷、小贷纷纷进军校园市场,虽然方便了同学们的生活,却也滋生了很多问题。再加上部分媒体抓着少数人违约逾期、循环借贷、盗用信息的现象大肆炒作,很是带起了一波“大学生深陷高利贷,自杀未遂父母卖房还债”的节奏。面对这种情况,蜜蜂基金会和校内网合作推出校贷救助服务,协助涉事学生通过诉讼厘清合法利息,既落实了社会责任又刷了好感度,顺便还打击了竞争对手,却是一举三得。
救助服务是一项长期工程,目前还在进行当中。而负责的“上档次”的环球旅行计划现在还在志愿者海选阶段,要等到暑假开始才会具体成行。
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