当然还有很多方法，比如在1984年的洛杉矶奥运会上，尤伯罗斯开创了分销奥运会比赛门票的先例，以方便观众通过邮购、上门等各种方式购买。并把之前以赠送形式送出去的“最佳位置”以不同价格卖出去。同时，尤伯罗斯了解美国的体育迷心理，大幅度提高了奥运会门票的价格，结果导致了门庭若市的抢购局面。

那一年，奥运会门票的总收入为123亿美元，并通过“赞助人计划票”凡赞助达到25万以上的个人，便可每天得到最佳看台座位两个。以及让商家在奥运会做生意和纪念币、纪念章等方法，集资近1亿美元。

当然门票和纪念品还没有推出，即使说出来也没有人会相信。但转播权和赞助商却是实实在在已经发生的事情。

火炬接力向来只能在优秀运动员之间进行，而尤伯罗斯却以3000美元1公里的价格进行销售，而将奥运圣火从希腊传递到洛杉矶，全程19000公里，尤伯罗斯出售了其中的1万公司，仅仅这一项便获得了4000万美元的额外收入。当然最后火炬接力有一部分被叫停，可能是国际奥委会感觉到有些丢人。或者是有违奥运传统，不过之前花钱购买的火炬名额，到是好好体验了一下传递圣火的感觉。

同时为了降低奥会员的成本，尤伯罗斯用了大量志愿者进行各个环节工作，包括：赛场支持、医疗卫生、技术通讯、运输等等。除此之外，还尽可能的减少体育馆和奥林匹克村的修建，利用大学宿舍代替奥林匹克村，用拉赞助的方式兴建一些现代化的赛场。

最终，洛杉矶奥运会盈利225亿美元，所以得自在网络运赢师潘星宇表示，一个良好的商业模式企业中是极其重要的。现在华夏大陆体育局主管还没有这个感念，听着包子轩说得也是雨里雾里，

国外成功案例可能在国内行不通，不过首先要打开思想。如果什么都不去想，不去实施，再好的方案也没有用。

包子轩继续说道：“比如我们举行一场篮球赛，是不是有很多人观看比赛。完全可以把门票卖出去，这样就可以增加一部分收入。”

“同时还可以把转播权也销售给电视台，这样有可以增加一部分收入。同时场地周边可以放置一些广告牌，相信会有很多厂商愿意出钱打广告。”

“至于电视台更好办，他们可以在转播过程中添加广告进去。这样在中场休息、或者暂停时，观众就能收看到。”

“体育场内部销售零食、小吃、汽水等产品，不要小看民众的消费能力。只要操作好，电费绝对能够通过销售食物赚回来。”

“总之体育周边产品的开发实在是数不胜数，就看涨局长如何抉择。”

难怪人家能够发财，就是这份超前意识自己就望尘莫及。其实不光是张局长，就连霍英东都感慨无比。包子轩对商业的把控，以及具体运作，比起他来说也是有过之而无不及。

其实这是霍老谦虚，包子轩只是一个愣头青。不了解国内情况，霍英东可是对华夏大陆非常熟悉，当然知道有些规则不会轻易改变，因此才没有想到这些。谁都没想到京都方面的魄力会这么大，大大颠覆了过往认知。

看到几个人意犹未尽，包子轩继续说道：“这次奥运会也可以赚到利润，就看体育总局想不想。”

“国内电视台想转播赛事可以，报道运动员也没有问题。各个电视台需要把转播过程中广告分成平分哪家电视台最舍得，就让哪家电视台得到最多新闻这也是商业的一种模式。”

“同时还可以邀请国外体育代表队过来打比赛，这些都是实打实的收益。成立各个运动协会，完全可以在国内搞职业联赛。”

“国内乒乓球运动无论是推广，还是普及都走在世界前列。体委也可以同省队联系，让运动员去国外打球，到时候收取一部分培养费也在情理之中。”

“体育周边产品也要同步开发，比如形象代言。假设黑云旗下公司有需要，找到国内体育明星代言。体育总局和省队抽取一部分佣金，当然不要超过30，那么一切都在情理之中。”

包子轩的话让张局长大开眼界，如果真能这样操作。搞体育不但不会亏钱，反而能赚到不少。自己有钱心里就不会谎，再也不用像之前那样，去各个部门讨要经费。

霍英东笑着说道：“小包生总是能够给人惊喜，为国家体育做事，霍家义不容辞。张局长可以趁着此次奥运会期间好好考察一番，回来后我们协商一下，看看如何来推动华夏体育同商业结合。”

有了霍老支持，体育改革阻力会小得多。看来这次过来香江真是太值了，比想象中要好太多。

随后包子轩又同张局长商讨了一下赞助细节，离开霍府的时候，可以说宾主尽欢。

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