杭雨在跨服提出了文化输出的要求后，跟周光越他们讨论了一番，大致确定未来发展方向，并让周光越拿出一份可行性的计划来，随后便回到了总部。

总部的主要业务还是微博和代购，其他产业能分的都分出去了。

代购产业的规模增长特别快，一方面是电脑普及率迅速提升，另一方面则是老百姓渐渐有钱了。杭雨创办中国宝贝五年多时间，不仅他的公司节节攀升，整个国家都在节节攀升。

我国有五年计划一说，也就意味着每过五年，国力都会上升一个台阶。这可不是开玩笑的，中国经济发展速度毋庸置疑，出国旅游，接触洋货的老百姓也越来越多。

加上公司不断深入推广，有的地方连乡村，山村都开始代购奶粉了。

不过代理网络的不断扩大，也给江燕公司带来了一定负担，之前大整顿时就有人建议收缩线下代理网络。不过那时杭雨没有明确同意，一是大规模裁员影响不好，二是代理网络承担的业务太多了。

杭雨让洪瞻去做了详细地调查，分析，看代理网络到底有没有沉痼现象。

“这是所有自营代理店的资料，根据大数据分析，还有人工分析，我们认为代理店并不存在沉积现象，大部分经理甚至认为人手不够。尤其是公司业务量增加后，很多经理要求增加人手，代理店的职员平均工作时间是十个小时零四十七分钟，超过我们制定的工作时间。虽然加班有加班费，但时间一长压力还是很大，所以辞职率很高。”洪瞻用了一个多月时间把报表做好。

“没有人员沉痼就好，至于人手不足的问题，让办公室去决定吧。”杭雨说道。

要不要扩招人手，扩招多少，这些都需要详细的财务计算和分析，杭雨懒得做这些事情了。