杰克马听过杜振华的计划后，疑虑很重，因为他第一次听到去中心化这种运营方式，而国际代购目前发展的比较顺利，并没有革新的需求。

一款发展顺利的产品，突然要革新，换成谁都会有疑虑的。

当杭雨把这份报告发到办公室时，岳勤等人看过以后也是一样的态度。

太冒险了，没有必要。

去中心化这个概念，岳勤在周群那里了解过，对短视频平台应用这个概念，他是很感兴趣的。不过短视频平台还没影，用什么模式对公司没有任何影响，反正还有另外一个创业组。

针对这个计划，杭雨在中心办公室，与国际代购的高层，还有杰克马进行了视频会议。三方意见不一致，讨论十分激烈。

“虽然国际代购发展的很不错，但是跟国内的电商平台相比，增长率显然是不够的。全世界那么大的市场，我们发展的远不如国内，剩下的市场去哪了，我们要如何跟其他国际电商平台竞争？我认为一定要提升国际代购的竞争力，否则迟早会沦为三流电商平台，而电商领域是没有三流平台的生存空间的。以这个行业的垄断性，未来绝不会有太多平台的立足之地，要么成要么败。”杜振华说道。

“我们的发展空间还很大，在各国进行的贸易合作才开始不久，对占有一席之地这个问题，我持乐观态度。即便要进行产品革新，也应该在发展停滞，或者呈现下降趋势时。我还没见过发展很顺利，却要搞革新的案例。”杰克马说道。

“整体来看是发展挺顺利的，但是国际代购乃至整个电商行业，其实都面临着许多问题，只是消费量的提升掩盖了这些问题而已。非要等到弊病暴露出来才改正，我担心到时会更加危险。”杜振华说道。

长期以来，电商平台的各种痛点困扰着商家与消费者。

不论是平台上高额的广告成本，还是刷单、刷评价等等破环游戏规则的行为，都给电商平台中的各方所造成了极大的麻烦。

在电商的发展历程中，从最初的流量补贴大战，到后来依靠流量进行利润收割，中心化服务器一直是平台方手中的利器。