再之后，市场的连续‘千股跌停’，开始引爆系统性金融危机。

为了防范‘系统性金融’危机的爆发。经过高层的一致意见，以‘证金’、‘汇金’为首的‘国家队’开始耗资万亿规模救市，并呼吁市场全力做多。

此时，苏禹也收到了国家监管层的谈话，请求他协同救市。

苏禹这个时候，返身入场。

以手里所管理的数千亿基金规模，大肆买进市场中低估值的蓝筹权重股票，举牌‘黔州茅台’、‘五粮液’、‘泸州老窖’等一线白酒，还有‘格力电器’、‘美的电器’、‘海尔电器’等白电巨头，以及‘长江电力’、‘神华煤业’、‘万华化学’等众多权重低估值优秀股票。

他在介入这些股票之时，全部是重仓举牌买进。

面对着‘禹航系’不遗余力地利用数千亿规模资金大举救市。

不管是被市场惨烈收割，亏得鬼哭狼嚎的市场散户、机构，还是提心吊胆，害怕市场流动性危机持续爆发，从而引爆‘系统性金融风险’的监管层国家队。

对于苏禹执掌的‘禹航系’主力资金，内心都是一片感激。

而因此，苏禹也在这轮轰轰烈烈的救市行动之中，赢得了国内不管是散户、机构、监管层、乃至金融高层的一致肯定和赞扬。

在他大规模举牌核心权重优质股票，重新将‘禹航系’仓位打上去的过程中。

救市获得成功。

持续暴跌，持续‘千股跌停’的市场得到稳定，流动性危机缓解。

之后，随着后续反弹的来临。

苏禹重仓举牌的众多权重优质股票，纷纷填平股灾跌幅，或在行业复苏，或在业绩独立增长的助力下，重新创出股价新高。

而这也使得‘禹航系’的相关基金产品，净值再一次获得巨大增长。

且似乎在无意之间。

‘禹航系’基金产品的这种魄力十足的投资，开启了市场由偏向‘中小创’概念炒作风格向所谓‘价值投资’风格转变的路径。

经过半年的陆续几波反弹、回调。

当沪指回落到3000点中枢位置之时。

苏禹管理的‘禹航系’基金产品净值，却是再度创出了新高，基金规模增长到了7000亿的规模附近。

且在年末的净值结算后。

苏禹管理的‘禹航资本’公司，再度收获了超过1500亿的超额利润。

这时，在提取超额收益，完成净值结算后。

经过一年的经营，‘禹航资本’公司的现金储备，已经达到了2000亿左右。

一跃成为了国内民营公司里面，现金储备最为丰厚的公司。

面对着高达2000多亿的现金流。

苏禹开始在国内一级市场、二级市场上，还有国外外汇市场上迅猛布局。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第4页/共5页