从负债和营业额收入对比就能看出来,A站在亏钱,而且是年年在亏。
这点倒是不出意外,大多数互联网产业在最初几年,都是烧钱阶段,有的甚至烧得非常恐怖,就是靠着烧钱,烧死对手,占领市场后再赚钱。
根据赵泽君的记忆,这个网站直到自己穿越那年,还是在亏钱,营业额并没有提高多少,负债却达到了千万级别。后来阿里腾讯,把目光转到了AB双站进行投资,这两个站在免除了经济危机。
果然如同赵泽君所料,收购A站,本身就是一个很不错的宣传,A站前脚公布了被收购的消息,后脚各种新闻报道就铺天盖地的而来。
这里面,有正面评价,也有负面评价。
正面评价,主要是集中在泽联科的长远布局和对未来的眼光上。
“A站的二次元风格,注定了这是一个面向新生代网民,最年轻一代市场的网站。当绝大多数互联网企业还在想着怎么样去吸引80后的时候,泽联科已经跳过了80后这个压力巨大的群体,面向00后,开始争夺未来二十年的新用户群体了……”
“每一个成功的男人身后,必然都有一个更成功的男人作为靠山。这一点,在互联网行业也不例外,在拥有泽联科这个庞大靠山之后,可以预见,A站必然在短时间内领先同行业的B站,成为国内二次元第一站,未来年轻网民的聚居地;而泽联科的选择,似乎也宣告,暂时放弃了综合性网络视频市场,另辟蹊径,着手布局,争夺未来的网络视频市场……”
相对于正面评价,其实负面的声音更多,而且是方方面面的。
“在这个一日千里的互联网时代,瞬息万变,只争朝夕尚嫌不足,泽联科却把目光放在十年,二十年之后,看起来很美。然而在这十年二十年之间,互联网将发生什么样的变化,在线视频又将演变成何种模样,这是任何人都无法预测的。赵泽君也不行。所谓未来二十年,如果不建立在从今天开始的每一天的基础上,那么这个未来,只能说是一个虚无的画饼……”
“收购土豆失败,泽联科转而收购其他网站,这本是题中应有之意。但谁都没有料到,赵泽君却选择了业务领域过于专业的A站,无论在任何方面,A站似乎都不满足泽联科这个层级的企业在线视频的布局需求,与其收购这样一个网站,倒不如泽联科自行研发……”
除了这些宋志东已经和赵泽君聊过的‘弊端’,这一次,新浪新闻的评论之中,又提出了一些很尖锐,也很现实的问题。
最大的是人员问题。
收购一家企业,表面上看是企业的资产、股权、管理权,获得它的用户和影响力等等,但还有很多不容易注意到的重要‘资产’。
比如说‘人’。一个有价值的企业,必然已经搭建起来相对成熟完善的组织架构,有从高到低的各级员工,其中不乏行业专家。收购了这个企业,也就等于拥有了这些人才。
事是要靠人来做的,泽联科如果想进军在线视频,必然需要一批有经验的员工,相关的人才。
而A站,并不具备这个条件。