一般情况下，企业想要推广产品，都是在自身下功夫，提高产品质量，做好市场调查，追加推广和研发费用，进行更大力度的宣传等等，很少会针对竞争企业直接下手，甚至‘整’对方的。

倒不是因为企业家都有一颗善良的少女心，而是因为‘怼人’的性价比实在不高。

有这资源和精力，不如提升自我。需要‘怼’的竞争企业，一般都是同一层次上的，你怼对方，对方同样能怼你，把资源都用在了互相消耗上，形成恶性竞争，得不偿失。

即便是泽联科这样几乎是一路血拼，踩着N条尸体上位的创业型互联网企业，真正和某一家企业直接开炮，面对面的硬碰，也是极少数，一个巴掌都能数的过来。大部分时间，还是在自己身上做文章。

至于阿里巴巴，正面火并的次数就更少了。

但是真正树立一个企业‘威势’的，恰恰是这种不轻易发生的死磕，有的企业虽然看上去体量庞大，但却少死磕的对手，一旦遇上刺刀见红，往往会被打得手忙脚乱。

泽联科可怕就在于，在过往的历史之中，从来没有败绩，只要赵泽君开始发力，最终倒下的一定是他的竞争对手。

要么像当初的起点被收购，要么就是直接赶出场，下场最好的一个，博客中国，一路下坡，最初还能在微博面前蹦跶几下，随着时间线的推移，当前已经完全不具备和微博竞争的能力。

要知道，微博背后站着的，可是三大门户之一的新浪。不用太久，仅仅在五年之前，新浪还是中国互联网当之无愧的巨头，数不清IT从业者心目之中的互联网圣地之一。而在泽联科的面前，新浪连还手的力气似乎都没有，只能眼睁睁看着博客中国衰败下去。

长江后浪推前浪，看他起高楼，看他楼塌了，新人换旧人的故事在互联网时代周期实在太快了，只要跟不上时代发展，再大的王国也会轰然崩塌。

然而这一次，却轮到了泽联科被狠狠打击。

新闻媒体自然不会错过这次饕餮盛宴。

第一个发文评论的，就是新浪。

“急于求成，舍本逐末，第三方支付市场不是一块可以一夜吃完的蛋糕！”

新浪这篇评论文章立场很鲜明，认为泽联科在支付市场上迈出的步伐大了，如果继续和淘宝合作，随着淘宝的飞速发展，泽pay的用户群会稳定的增长。

但赵泽君为了在短时间内占领市场，选择了京东，虽然取得了‘独家合作’的优越条件，但是京东的规模毕竟还太小，几年之内，都难以和淘宝相提并论。显然犯了左倾主意冒进的错误。

新浪这篇文章冷嘲热讽，味道酸溜溜的，好像被隔壁壮汉揍了一顿的小孩，看见有更厉害的人揍了壮汉，忙不迭的跳出来，幸灾乐祸的嚷嚷‘你看你看我就说你早晚要倒霉吧，你再狂啊’。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页