不管怎么样,现在这么的50个人,就算是他贾鸿渐做出来的一个尝试。如果这些人以后都在华夏高科里面表现的不错,并没有什么大规模的叛逃之类的,那么贾鸿渐脚着这个方式就是可以运营下去的——毕竟,他前世哪儿有这种环境来慢慢试啊,所以这个年代他也是摸着石头过河的开始尝试而已!
这边50个人终于开始工作了,他们被首都铁通的李经理给分配到了各个岗位,主要呢,还是各种跟人打交道的岗位。毕竟跟机器打交道的岗位,他们也没有那个专业素质,也没有那个能力不是?
他们这边上岗了之后,首先要做的工作,那就是挖人!挖什么人?自然是首都郊区电信那边的人了!不过挖人这个事儿他们以前可是没做过的,毕竟他们自己进入华夏高科才不过1年出头一点。进入公司一年多点,这怎么都算是新人,他们甚至连招聘的业务都没做过,现在对挖人的活儿怎么可能有经验呢?
不过还好伟大的贾总在他们临行之前交给了他们锦囊妙计一个——如果他们碰到了什么自己没碰到过的工作,那么几个人或者一群人聚在一起讨论一下,讨论一个工作方法出来,然后大家集思广益,看看可能出问题的地方在哪,预先想要要怎么解决,同时确定整个的工作思路。接着呢再到实践中去验证,最后在把实践中反馈的来的一些意外情况以及心得体会什么的拿出来开会一起分享。
这群人在接受了贾总的这个建议之后,倒是觉得这么一个方法挺好的——毕竟,三个臭皮匠顶的了一个诸葛亮的话大家都听过,而且以前不是都在宣传人民的智慧是伟大的么?以前爱厂如家的时候,不是也有工人小组群策群力么提出来各种改进意见么?像是以前的职代会,那也不是职工参与经营么?当然了,具体实行的怎么样不说,但是中国这个红色阵营的国家那以前也是挥摇着民主大旗的!这种基层参与、群策群力的事儿,那在这个年代也是很多人觉得很亲切,觉得很正常的!
他们并不知道,贾鸿渐的这些东西呢,那就是当年闹革命的时候的那一套!最早的时候红军八路军甚至后来解放军志愿军的各种操典怎么来的?真以为红军八路军解放军和志愿军就是靠着人海战术?根本不是!哪怕人多,可是中国红色军队的战术主要还是跟日军有点类似,讲究是轻步兵快速突破后的分割包围!在没有重型装备的时候,要跟别的军队打,只能尽量的发挥轻步兵的优势!然后这些战场上的东西,那些战术动作、配合、思路什么的怎么来的?真的就是敌疲我扰就得了?那也是要大家开会不断的讨论,把从战场上总结下来的经验互相讨论然后告诉别人,最后大家“集体智慧”总结出来了这么一套东西!
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