随着贾鸿渐跟起亚那边管理层了老人的沟通，他逐渐知道了双龙到底为啥变成今天这样的了。

像是什么内部关系盘根错节之类的，那之前已经了解过了，而现在新了解的情况来，上汽这边也有些地方做的差意思——在收购之后，双龙新的董事会罢免了原社长后，上汽没有一个国际收购的整体团队支撑双龙运作。

相比之下，美国通用收购韩国大宇后，马上从通用全球机构中抽调50人的经营团队整体接管，并有500人的后方支持。

而像是华夏高科同样作为中国企业，咱们收购了起亚的时候，那也是派了几十个人的团队过去参与管理。

虽然当时还是保留了基本的起亚团队，但是中方团队过去之后，那是立刻把关键岗位给把持了的——别的不啥，光是人事和财务这两个关键职位，那是一定要拿下的！

因为作为老板，贾鸿渐是知道，老板经营一个公司到底最终能够利用的两个凭仗，就是人事决定权和财务决定权！

没有了这俩权利，老板那就是橡皮图章！哪怕再有威严都没有卵用！为啥这么？

就那华夏高科当年收购了起亚来吧，贾鸿渐派人过去第一时间掌握了人事方面最终决定权以及财务方面最终决定权，假设这起亚跟双龙一样内部关系盘根错节，内部人士和外部各种利益勾结。

那么在这情况下，能够避免公司被乱搞的，就是靠抓住的这两个最终拍板权！

咱过去之后，人生地不熟的，假设起亚方面采购部门的老大提交了一份采购意向表，上面的轮胎之类的配件产品价格虽然跟以往起亚的报表上显示的一样，但是贾鸿渐就是想要把这么一个轮胎采购改为更廉价的中国产品。

到时候各种韩国的老管理层都过来劝。哎呀这么一个厂商跟起亚合作多少多少年了，还是选他们吧。

哪怕每个人都这么，甚至哪怕第二天那一直合作的韩国轮胎厂就态度很好的把轮胎直接运到了公司楼下，想要当场结账。

但是此时只要财务总监是贾鸿渐的人，只要财务总监不见到贾鸿渐头就不给结账，那么一切阴谋诡计都没办法使用！

否则的话。如果财务总监还是≧≧≧≧，m.→.co≯m