还好，老板给了自己充足的时间，四十天时间，而且这一段时间也尽量给自己以自由活动时间，让自己能下去到计经委、财政局、税务局、统计局和银行这些单位去收集资料，然后还得要选几家比较典型的企业来做剖析，这活儿不轻松，更不简单。

不过一直到完成这项工作之后，何明坤才觉得老板让自己专门去找几家比较典型和几家普通的企业来作剖析的重要性，数据材料是一回事，那不过是一个笼统性的大概情况，你必须要深入到这些企业里边，面对面听企业老板和管理人员以及第一线职工谈感觉谈问题，你才能真正了解一个企业运作的酸甜苦辣，也才能体味到企业主面临的种种困难和问题。

老板给自己推荐了几家企业，像康明德的民德公司，白宏胜的宏大水泥制品有限公司，陈长维陈长达两兄弟的维达食品有限公司，韩长河的长河紧固件厂，以及按照老板的意图选的几家规模比较小，也很普通的企业，比如一家制面厂，一家汽车修理厂，还有一家杂货店和一个饭馆，甚至还有一个在沙梁承包荒山种植药材的外地种植户，可以说既有那些规模较大较为典型的私营企业，也有那些规模不大也没有多少技术含量的普通作坊式企业，既有制造类企业，也有商业企业和农业经济体，基本上都囊括到了，也算是双峰县里边私营经济的一个写照。

陆为民在安排这个任务时，就给何明坤说清楚了，对全县整个私营经济的这一个调研没有其他的意图，就是要了解现状，尤其是了解现在私营经济体在发展中究竟面临那些具体问题，怎么才能够解决好这些问题，如果一时间解决不了，那么又该有那些临时应对之策。

何明坤知道自己老板对私营经济一直很关注，而且也不像其他一些领导对私营经济体有着这样那样的偏见，这是一种来自内心的平等观感，这也是他这么久来跟在陆为民身边觉察到的一点。

何明坤在调查中也尽可能让自己这份报告中显得客观和详尽一些，在了解到这些私营企业主们对当先企业要发展存在的哪些问题，何明坤也把带共性的问题和一些较为特殊的个性问题都提了出来，以求寻找到一个满意的解决方案。

陆为民看完何明坤这份报告之后，也陷入了沉思，双峰的私营经济相对较为孱弱，这是农业地区的共性，而这些私营经济体在发展时面临的各种困难和问题也大同小异，几个共性问题陆为民其实也早就估摸到了，但是何明坤在这篇报告中写得更细致，这也为陆为民考虑如何来更好的解决这些问题，为私营经济发展解开束缚更好更快的发展提供了一些有益的见解。

总的来说，何明坤算是完成了自己交办的这个任务，而且更重要的是陆为民相信通过这一次调研，何明坤的收获远比这篇文章更多。

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