而且他对外的身份更多的是导演，而不是企业家。

马总对他很好奇。

一见面就说：“你是我见过长得最好看的企业家。”

程玉安也笑道：“你也是我见过长得最有特点的企业家。”

马总对别人打趣他的长相也见怪不怪。两人坐下，马总给他倒了一杯茶：“尝尝我们这儿的新茶，外面可喝不到。”

“不了，晚上喝茶睡不着。”

马总也随他，放下茶杯：“这是他们送过来的，说实话，我也喝不出个所以然。我们喝点水说说话就行。”

程玉安恭维了马总两句：“马老师退休了，后面可要好好享受生活了。”

“享受什么啊，天生的劳碌命。”

退而不休。

本站域名已经更换为www.adouyinxs.com 。请牢记。马总善装杯，但也分人。他身家是比程玉安高几倍不止，但一点都不轻视程玉安。

唠了两句闲话，马总终于把话题往影视上带：“今天拜访呢，是想请教你一个问题，你说这电影应该怎么做？”

远程的模式是公开的，程玉安也没隐瞒，遂又把远程的制片流程跟马总讲了一遍。

“你讲的这些我都知道。你就说怎么从电影上赚钱吧。”

“我也不知道。”

“你不知道？现在国内拍电影，你才是老大。”

“我真不知道。”程玉安说，“电影本来就是个高风险高收益的赌博项目，没有人能拍一部赚一部。”

“那你们是怎么做到的？”

“基于影片质量，再结合档期以及同期竞品，做一个大概预计是可以做到的，但要说稳赚，没人敢打这个包票。”

“没什么是做不到的。”马总开始了，“我们有一套数据分析系统，对用户进行画像，分析他们的喜好，再针对这种喜好针对性地投放影片……”

马总开始介绍他的大数据分析。

互联网企业的艹性，不叫观众，叫用户。

“马总，你这套做电商行得通，”程玉安打断他，“对消费者进行画像，再针对性的提供他们需要的商品。但做电影，做内容不能这样。”

“怎么不能这样，都是一个买一个卖，你需要什么我就给你什么。”

“话是这么说没错，但影视毕竟不完全是商品，它里面还包含了内容和审美。一件商品，消费者今天需要，你明天就能生产出来，但影视制作周期很长，动则一两年三四年，等你的电影出来了，观众口味可能就变了。”

“而且，你这种用户画像针对性投放的模式，只能说是特定群体的电影，电影是要投放到影院，面对所有人的。”

马总好像听进去了，但又好像没听进去。

反正程玉安说的都是行业内大家都知道的东西，随便一打听就明白。

“线上用户和线下观众还是不一样。”

“我们有几亿用户的画像……”他们管这叫大数据，程玉安管这叫瞎扯澹。

“没用，如果用户画像有效，好来坞早就占领全球了。”

马总还是不同意程玉安的说法：“我们阿狸未来要启动大文娱计划，就要是用互联网的方式，颠覆文娱市场。”

就不喜欢这群做互联网的，张口闭口颠覆行业。

程玉安说的影片分析，都有一个大前提，就是你真的懂电影，懂这个行业的规则。

但这群做互联网的迷信的是数据，压根就不相信专业电影人的分析。

马总估计也看出了程玉安对他的这套说辞不感冒，于是说：“我觉得我们未来可以合作。”

合作当然欢迎。

但是马总接下来说的话就让程玉安不爽了：“我准备拿60亿投资远程。”

都不问程玉安同意不同意，就说要投60亿。

程玉安果断拒绝：“远程现在不缺钱，资金也比较健康，暂时不考虑对外融资。”

远程影视经过几次增发和转送，每股市值12.76元，市值稳定在800亿。

而且程玉安知道，阿狸的基本盘和最大流量口是电商，他们所有的渠道流量最终导向的都是电商。

所以，程玉安才不跟他玩。

而且阿狸的投资管理方式在业界是臭名昭着。

投资一家公司后，总部会空降管理层到新公司，一通互联网黑话，什么赋能、赛道、串联、协同、护城河之类，把你唬住。

且尤其擅长做ppt搞汇报搞计划，张口就是颠覆。

一个产品恨不得搞出一百个xx计划，内部极其混乱。

典型的外行指导内行，把新公司搞黄后，管理层拿着鲜明的履历回总部升职加薪，留下一地鸡毛。

马程两人的会谈最终不欢而散。

程玉安不认同他的互联网思维，马总也不愿意沉下心来做内容。

但第二天的头条还是说：“马芸欲以60亿投资远程传媒，借力开启阿狸大文娱！”

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