众所周知,这些年全球机器人行业发展的很快。
许多初级机器人,比如语音机器人、酒店机器人、机器狗越来越多的出现在人类的生活之中。
但是。
在“仿生机器人”领域,全世界目前为止都没有一家企业有成功的商业化案例,能将“仿生机器人”量产推向市场。
泽斯拉原本就是看中了“仿生机器人”行业处于一片空白,而且市场前景非常不错,所以投入了大量人力物力希望能快速实现量产,抢占市场。
但是没想到。
泽斯拉自认为自己科技领先全球,快人一步实现量产的时候,凤凰“开天”机器人横空出世彻底粉粹了泽斯拉的美梦。
不用两年。
“开天”半年后就将量产上市!
最令泽斯拉团队窒息的是。
凤凰“开天”机器人展现出来的智能化程度已经远远超出他们的想象!
他们认知里全球最顶尖的“仿生科技人”技术,和凤凰“开天”的差距至少在五年以上!
这……
太让人绝望了!
这样巨大的技术差距下,所有的动力都成为泡影,即使两年后“擎天柱”实现量产了又怎么样?
还不是一量产就各项性能落后于凤凰“开天”,那还有什么产品竞争力?
所以。
在泽斯拉高层们第一次认清这种天堑般难以逾越的鸿沟后,泽斯拉内部发生了巨大分歧。
大部分高层心生气馁,认为没有必要和凤凰集团死磕,应该将泽斯拉发展方向放在“新能源汽车”上。
另一部分高层则认为“仿生机器人”是未来科技发展方向,市场前景可观,即使现在技术上落后,但还是有必要坚持下去。
泽斯拉总部会议室里高层们争论了半天也没有结果。
临近中午,Mask直接叫停了会议,决定休息两个小时后再继续讨论。
说实话,Mask此时也有些拿不定主意。
开天给他带来的冲击实在太大,作为泽斯拉的掌舵人,他也对泽斯拉未来在“仿生机器人”行业的发展打上了巨大的问号。
当初决定搞“仿生机器人”,也是看中了“仿生机器人”的发展前景。
仿生机器人短期可以应用在个人和家庭场景中,中期还能进入商业化服务场景、轻量化工业场景和军队之中。
长期等“交互技术”进一步突破后,甚至可以满足情感、陪伴等现代人类刚需的需求,绝对市场巨大!
而现在。
凤凰“开天”展现出来的技术水平已经领先泽斯拉几個维度,擎天柱未来前景一片黯淡。
退一万步说,即使咬牙将“擎天柱”量产,有“开天”机器人在前,擎天柱的销量和利润也无法保证。
而就此放弃这个已经投入了大量财力和物力的行业,他内心又非常不甘,无法接受这样灰溜溜的认输!
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