据上届偶像年度人气总决选中报显示，今年总决选中报的总票数较去年同期上升了44%。

简单来说。

“‘华国女团’经历过辉煌，也经历过低迷时期，2003年左右，可以说是‘华国女团’的一个爆发期。

而在随后的很长一段时间里，‘华国女团’便进入了一段时间的静默期，而这也是很正常的现象，流行音乐就是这样，如果你不跟着时代和受众口味改变，自然会被淘汰。

陆晨原本以为。

随着之前他们制作的《偶像练习生的热播综艺带起的偶像团队风，

可以让背后的经纪公司、整个行业再次赢得吸金的机遇。

谁知道！

他们搞得太好了，直接导致其他公司根本不敢跟风。

包括企鹅影视那边也一样！

给不了这么多的资源。

搞出来！

很容易就会被群嘲的！

虽然不怕，但是投入和收入不成正比啊！

这才是其他娱乐公司断了这个念头的原因。

那就是陆晨他们在贴资源捧这些人。

就比如金蝉团队给嘉星传媒带来的收益和他们的付出根本不成正比。

所以，

这才绝了这些娱乐公司的想法！

贴钱搞综艺。

对他们而言，没什么意义。

至于这些男团女团的生命周期为什么这么短。

原因也很简单。

可以用两个字来概括。

运营。

最终到底是赚快钱，还是能获得长线收益，关键还是在于‘运营’二字。

谈到这些偶像团队的运营。

就得从国内最早的女团美少女说起。

公开资料显示。

青美少女的成员最初都是首都青春鸟影视艺术发展中心的学员。

她们在成团之后。

所有成员会定期进行密集的声乐、舞蹈、表演及文化课培训，

据说因为当时韩国组合h.o.t特别火。还特别邀请了韩国的老师给他们培训。

到后期。

也通过出专辑，参与各式各样的演出增加曝光度，然后接代言来维持热度。

不过她们也没有坚持几年团队就解散了。

在后来很长一段时间里，比起韩国、岛国，那些女团从养成到包装、推广。

国内的运营方式明显不够成熟。

因此也很难形成市场。

随着海外养成式团体的不断走红，“华国女团”也开始了属于自己的迭代之旅。

2012年，撕吧文化首次推出大型偶像团体sn48，随后还相继推出了be48、gn48以及sh48姐妹团，与传统的运营模式不同，sn48的演出、唱片、周边商品以及艺人经纪等内容都由撕吧传媒统一管理运营，在造星机制方面。

sn48是与粉丝共同“养成”，打破了传统偶像组合先培训后出道的形式，而是用专属剧院公演、握手会、年度总选举等方式。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页