尹扬带着复杂的心情第一次主动给巩副书记打了电话。
电话很快就通了是巩副书记的秘书接的电话尹扬报上自己的姓名后稍等了一下就听到了巩副书记洪亮的声音。
刚刚一听到巩副书记声音尹扬本来有点乱的心突然一下子就平静了连尹扬自己都非常奇怪。
尹扬很尊敬的喊了一声:“您好!巩书记很冒昧地打扰您了!”
“呵呵。”巩书记笑了说:“尹扬啊!怎么突然会给我打电话还这么客气啊?”
尹扬沉默了一下心里稍微犹豫和挣扎了一下刘建设的话就又在耳边回响。确实自己在官场上的经验太少了有太多的事情看不清楚想不明白。自己也的确需要一个如同巩副书记这样的领导来给自己一点意见自己已经不再是那个只需要考虑自己和家庭就可以的尹扬了自己已经和古川严格意义上来说和这个国家已经联系在一起了。所以尹扬还是决定向巩副书记说说古川最近生的事情以及自己的忧虑。
巩副书记安静的听尹扬的说完在电话那边似乎也考虑了一下才说:“尹扬啊这是你第一次真正一个人独立主持政府部门的工作它不同于你在北京外资企业里独立主持工作。两者的性质不一样工作的侧重点和评价标准自然也就不同。
在以前你可以充分的对事不对人进行管理制订合理与完善的制度是你处理内部人际关系、和约束下属的重要手段。但在政府部门如何协调人与人、人与事、事与事间关系就要求你把人这个因素放在你考虑问题的要位置。你要充分考虑上下级的观点和他们营造出来的工作环境和习惯充分加以分析和运用你才可以在日常工作中得心应手的加以管理和平衡甚至激他们各个方面工作的热情和成绩。而且你要时刻跳出具体的事物站到全局的角度去审视整个工作层面进行掌握和指挥。概而论之就是说你要具备更高的领导艺术和沟通平衡能力你才能够驾驭政府里各个部门交错纷杂的人与事来达成你的工作意图。”
电话里巩副书记停顿了一下似乎喝了口水又好象是在斟酌了一下才接着说:“比如你现在面临的情况我不想说是困境。你就要能够跳出来站到全局的角度去看看这个事情你也许就比较容易抓住事情的本质从而能够正确的对待让事情结果能够向你需要的方向展。再困难和被动的情况它也是先有因才会有果而如果你比别人更早更全面的现和找到这个因那么就算你暂时面对的情况比较被动你也会在事情展过程中逐渐掌握主动。明白吗?”
尹扬似乎有点明白可又不是很清晰。他有点迟疑的说:“巩书记我不是很确定我明白你的意思。”
“哈哈。”巩副书记笑了起来:“你啊就是诚实的可爱!不懂就是不懂而不会装懂或故意勉强的去理解结果得出歧义错误的去领会和执行。这是你的一个优点要注意保持啊!
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