克洛普心中自然明白，要想在多特有所作为，他必须运用一套不会让俱乐部再陷债务泥潭的运营体系。正因如此，克洛普把更多的目光投向了青训，并开始重用球队青训球员。他的引援必须是不需花费重金的年轻球员，这就非常考验他的能力了。

克洛普的目标是培养一群如狼似虎、野心勃勃的年轻人，而随着年轻人的逐渐成熟，他们的身价也会上升，走持续增长又可持续发展的青训模式。

克洛普成功了， 2008年多特蒙德的球员市场估价总额为2亿1500万欧元，但是在克洛普接受多特蒙德一个赛季后，这个数字变成了3亿7400万。克洛普让多特蒙德的球员升值了1/3还要多。

虽然没能夺得冠军，但是克洛普让多特蒙德找回了久违的血性，他赢得了威斯特**南看台球迷的支持。最关键的是他的赚钱能力让董事会无比满意。

年轻球员成长起来了，多特蒙德打起了德国足球不常见的华丽而又不失严谨的球风，这得到了德国足球界的诸多夸赞，媒体也把他和克林斯曼相提并论。但很快他告诉所有人，他比克林斯曼的执教能力更强。

2010-2011赛季，在克洛普的带领下，多特蒙德刮起了青春风暴，他们以令人赏心悦目的打法和稳固的后防赢得德甲冠军。

2011-2012赛季是克洛普的巅峰赛季，当赛季的多特蒙德打进80球，仅仅丢了25个球，并且以34轮81分的傲人战绩创下德甲的积分记录，而且在德国杯决赛上他们以5：2的大比分击败拜仁慕尼黑，他们拿到双冠王。并且他以单赛季三杀拜仁的战绩被满看台球迷捧上了神坛！

巨额的广告收入和电视转播分红，外加重新火爆的球市，大黄蜂正式宣布从破产危机中走出，他们浴火重生。

随着克洛普的水涨船高，冯.唐克再也不是当初那个主动要签不平等条约的小经纪人了。虽然已经是多特蒙德的座上宾，但是冯.唐克还是对多特蒙德充满了怨念。所以他一边无休止的压榨着多特蒙德，一边又想尽办法要把克洛普送到更大的俱乐部。

当年的事，表面上看冯.唐克是在拿克洛普的利益做妥协，但是克洛普知道如果自己拿不到钱，那么冯.唐克也将损失巨大。而且，能让贪婪的冯.唐克做出这么疯狂的决定，这说明他对于克洛普是极为信任的。

士为知己者死，在克洛普的职业生涯中，冯.唐克对他是有很大的恩情的，正是他的疯狂和努力才让克洛普有机会成为冠军教头。所以成名后的克洛普对于冯.唐克的贪婪等小毛病只是一笑而过，他从骨子里还是个感恩的人。

曼联和弗格森也正是抓住了克洛普的念旧感恩之情，还有冯.唐克贪财的这一特点，曼联才有机会持续不断的“骚扰”克洛普。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页