最新网址：www.yiruan.info “对了，等这几天结束，让孙秋彤和王卫华在附近的小区放出话，看有没有人主动上门，这样咱们工作会更加好做一些”。

“还有一个问题，我想让秦大妈改变现有的管理模式”；

“目前咱们秦大妈，其实说白了，都是各个门店各自为战，公司的管理其实很扁平化”；

“扁平化的意思就是只有店长管理每个店铺，而我们对于店长的管控，只是疏于形式上”；

“我打算，秦大妈成立市场部，技术部，人事部，财务部，采购部，运输部”；

“市场部负责新店的开发，主要职责是合伙人选择、选址、开业等”；

“技术部目前主要负责咱们秦大妈官网以及研发自己的收银系统等”；

“人事部主要是为咱们秦大妈招聘需要的人才，来满足秦大妈的高速发展”；

“财务部主要是负责公司的财务问题，不仅仅是报税，还有让月结资金留存利润率最大等”；

一般商场，或者是超市，对于供应商都是有账期；

这账期期间，资金不可能停留在公账上，那简直就是在浪费资金；

那么，就需要有经验的财务人员来对留存资金进行合法的理财；

常见的大多处理方法都是过桥贷等短期理财资金。

“采购部主要是针对于咱们秦大妈发展规模变大后，可以直接在农户处采购，这样不仅可以降低成本，同时还能控制蔬菜的新鲜度和损坏率”；

“运输部主要是针对以后咱们秦大妈发展规模变大后，建立自己的供应链系统”；

目前秦大妈这种从批发市场直接采购，风险比较大；

一旦被竞争对手和供应商谈好给秦大妈不供货或者是提高价格，绝对能在短时间内让秦大妈伤筋动骨；

当然，这种可能性在秦大妈发展壮大后，想要实现也不容易；

毕竟，对于供应商来说，秦大妈也是一个很大的客户；

供应商一旦真的，与秦大妈竞争对手如此苟合，那肯定会成为秦大妈的死敌，以后肯定没得做生意；

这种情况，除非秦大妈竞争对手，给出秦大妈供应商，远超过秦大妈所给的利益；

但，作为一个想要发展成为独角兽的企业，怎么可能让自己的供应链系统握在他人手上呢？

这纯粹是把自己脖子让他人卡着。

这些想法，马毅搏之前都有考虑过；

但那时候，秦大妈店铺数量不多，没必要分的这么细；

其实，现在这些部门里面，目前最为重要的是市场部和财务部以及人事部；

其他三个部门，只是以后的需要，目前用处倒不大；

不过，先把这些架构搭起来，需要的时候，立马就可以启动。

刘威听的是云里雾里；

王利芬反而是斗志昂扬； 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页