回去的路上钟清芳告诉他：“岳明要我告诉你你现在好歹也是他饭店的股东有四成的份子。当初说好了他做老板你打工地。但现在一跑出去就是好多天连公司都不管很是没有尽到打工者的责任。他很生气所以要扣你今年的红利。”

“会剥削了？果然进步很大。”6天豪回答他想了想说：“告诉他我不但继续不参与经营而且还要再甩一个比他现在的规模大得多的饭店给他看他有本事管好没有。”

钟清芳很是文雅的笑了笑她知道6天豪现在是做甩手掌柜做上了瘾。不过她不知道地是6天豪在这方面其实另有想法。

一般来说当一家企业刚刚进入某个市场销售业绩出现高增长时总是需要大量的优秀员工来维持扩张；为挽留公司既有的优秀员工通常公司会建立一套优良地绩效管理体系和一套完善的员工职业生涯规划体系。

所以不管是老员工还是新员工只要业绩优秀能力突出都很容易得到提升和加薪的机会。

这是大多数成功的新公司的一个明显特征。

然而6天豪的想法和所有人都不一样。

他更需要的是他的手下员工有独挡一面的能力。

现在的龙游公司虽然表面上还只是一家看上去展比较迅猛的软件公司但在内涵上已经出现了质的改变￣龙游公司正在不知不觉间变成一个控股集团下辖多家公司。

原龙游公司的员工在未来的时刻有更多的可能是赴外担任某家公司的总经理拥有掌握一地的权利需要更多的自主性和主观判断能力。他们不能再象原来那样仅仅是出个好主意然后按照这个主意去不断尝试哪怕失败也无所谓那样简单了。

他们需要开始学会考虑万一失败将会如何而不是象在龙游公司那样只需要考虑如何才能成功。

他们很可能面临自己从未接触过的行业做度跨行业的经营所以他们还需要学会用脱行业概念的眼光去看问题用大局观来代替局部分析。

他们不仅要有勇于开拓的勇气还要有一副能够承担失败的肩膀和永不会被压跨放弃的拼搏精神。

而这些素质那些原本在龙游宽松地环境中成长起来的员工根本就不具备。他们太年轻了。年轻到只能接受成功无法接受失败。

他们拥有创新的能力；他们拥有无限的想象力；他们是IT业最出色的职员；但他们不具备全局思维模式绝不是合适的经理人选。走出自己熟悉的产业他们将无所适从一无是处。

如果要从龙游公司选人去担任某个玩具厂的总经理那么除了张震这种在哪个行业都能干得相当出色的人才外就连刘小莉都很明显的不够格。

因此6天豪其实面临着一个很尴尬地境地￣只要他愿意他还可以收购更多的公司但是过快地展。过于年轻化的基层职员使他严重缺少中层管理干部。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页