今天的会议出奇的冗长开了二个多小时还没结束。

面对来自谷歌公司高层管理人员进乎于刁难般的问6天豪兵来将挡水来土掩以过人的口才和丰富的专业知识一一进行回答。

毕竟是大公司的管理人员他们所问的每一个问题都极具专业性其中有许多甚至是6天豪自己都未曾想到过的问题。好在他应变迅总能及时找到合理的答案。

此时崔龙浩已经又问了一个问题：“在了解贵公司创办的过程中我现了一件很有趣的事。那就是贵公司的管理模式与当年谷歌起家时到有几分相象。我想问一下6总你是在开办这家公司的时候是否就已经有意识地在学习谷歌模式？也正是因为这样的原因你才来到谷歌公司寻求风险投资？”

“没错。”6天豪很爽快的承认。“谷歌公司的早期管理模式一直都是我最欣赏的模式也是我认为最具人文关怀精神的管理模式。在这方面我向谷歌学习了很多我不否认。而之所以寻求贵公司的投资也是因为我相信贵公司是最能在这方面对我做出理解的公司。”

崔龙浩点了点头：“没错你说得很对。要说自由化开放式管理大概就数谷歌在这方面最有心得也最易理解。不过你该知道谷歌的开放式管理模式只是在美国实行。这里……却没有使用这样的管理模式。你说这是为什么呢？”

6天豪苦笑：“这只能说一种无奈吧。美国人对于规则的理解和我们完全不同。他们重视规则尊重规则以遵守规则为荣。而我们的文化则导致了我们以打破规则为荣耀体现。在这里不守纪律成为一种优秀的代名词缺乏公德心成为一种普遍现象。谷歌模式若是照搬过来只怕整个公司都会天下大乱了。”

“既然你知道两国文化的差异导致这种模式根本不适合在这片土地上使用为什么你还坚持要使用这种模式？”崔龙浩很是好奇。谷歌模式的成功就是建立在这种对规则的尊重上建立在这种大众公德意识之上。缺乏这两点素质谷歌模式根本就没有生存的土壤。而国人……恰恰在这两方面是做得最糟的。

“因为我相信我能成功。”6天豪的回答言简意赅却充满了自信。

“我认为我们的国家并不是真正缺乏这些东西而是不同的文化使我们忽略了这种价值体系存在的重要性。而我们要做的就是重新在一个小里塑造一个新的价值体系带给大家一种全新的价值观以更符合这个时代的潮流需要。谷歌模式或许现在还不是太适合国内的民情但不代表将来不适合更不代表我们不需要。人是会进步的我们的国家和人民每天都在进步为什么就不能相信他们一次呢？我要做的只是创造一个可以产生足够的信任的空间而已。”

崔龙浩深深地看着6天豪一时间为他的豪情所打动。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页