这部讲述人类跟动物的《萌宠大家园》，在上映之初就收获了不少的关注。

因为目前这一类的电影还是比较少的。

走小众的路子有时候是能够出奇制胜的取得意外的效果。

但是往往是想法很美好，落地很现实。

这部电影成年人观众比较少，倒是带着小孩子的家长比较多。

当然最后的票房也不如原来的预期。

首日票房142万，倒了次日票房只有65万就注定了这部电影火起来的可能性很小。

其实也不是说看首日票房就能够决定一切。

因为一部电影看的还是后续的发力。

只要后续的票房不断上涨或者稳定，那么这就是一部成功的电影。

就好比黄瑜的《那云那山》首日票房3000万。

后续虽然没有持续走高，但是因为基数大，后面几天的票房也一直维持在2000万-3000万左右。

到目前为止上映一周多，票房已经突破了2亿了。

这距离他们3亿的成本回收票房，也只差1亿了，后续还有4-6周的可持续营业时间。

但凡是首日票房跟后面几天的票房跌幅超过40％的。

那基本上是无望大爆了。

事实证明也是如此《萌宠大家园》第三天的票房就只有不到30万了。

从百万跌到30万，基本上每天都是30％的幅度往下跌落的。

这个时候，不出意外的又跳出来一波媒体跟网友对着徐文就是一顿输出。

各种唱衰的再来一遍。

甚至还有所谓圈内的导演都忍不住站出来发声。

表示徐文就算是要试水也不应该一次性的给这么多部电影做监制。

这样造成的结果就是观众对于这些电影的失望拉大了。

就算有之前已经上映的7部电影中的导演跳出来发声。

表示自己在拍摄的过程，徐文没有改动过自己的内容，相反都是会对某部分内容提出意见，但是自己并不是每次都听取了。

同时还表示在这部电影中，徐文更像是一个从旁协助的指点着，电影的好坏真正有关的还是自己。

并且还希望大家就算是要批评也不要继续批评徐文了。

要批评就批评自己。

然后....然后就没有然后。

因为大家并不在乎他说的话。

用某位广告圈的大老来说：发生在徐文身上的就是典型放大因素，纵使徐文在这部电影里面的参与程度只有1％，那么由于他自身的名气有99％。

所以在观众心中，这部电影理所当然的是100％属于徐文的作品。

自然的也就被冠以徐文的标签。

营销号们也是深谙这一点，所以在每次的新闻标题前面都会特地强调“徐文”两个字。

让这个放大的因素在观众的心中得到加强。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页/共4页