纵观淘宝的直播电商发展过程，其实是有迹可循的。

图文种草向短视频种草过度，培育用户观看视频广告的习惯，最后再从短视频种草向直播电商过度。

京东之所以在直播电商这个赛道上表现的很糟糕，就是因为它直接跨过了短视频种草这个环节，没有让京东的用户养成观看视频广告的习惯。

17年之前，淘宝、京东两家传统电商玩的都是内容种草的套路。

所谓内容种草，说的简单点就是“软文广告”，通过达人写软文来引流。

在17年~19年之间，淘宝开始玩短视频内容种草，这时的京东图文种草是做的最好的。

京东快报、好货清单、发现好货……这些图文种草带来了巨大的流量，也让入驻京东的店铺商家尝到了甜头。

所以京东并没有去重视和培养用户看短视频广告的习惯。

但是淘宝扶持的李佳琪、薇娅两位头部带货主播的突然崛起，让京东瞬间醒悟，在这条路上，他们已经落后了。

紧接着淘宝各大主播、品牌方……相继加入直播电商，全面开花，再加上强音兴趣电商的迅速崛起，让京东更加着急了。

这时候京东零售ceo做了一件事，直接腰斩了引以为傲的内容种草模式，强势在京东首页接入直播电商。

这一举动不但没有让京东追上淘宝、强音直播电商的步伐，反而让京东的内容访客大量流失。

在没有培养用户观看视频广告习惯的前提下，大步迈入直播电商，是非常不明智的一步棋。

所以京东从21年22年开始，又注重起短视频内容种草了，弥补自身的不足，同时发展直播电商。

不过效果还是不明显。

这时候，刘强东下了一步大旗，直接免去了集团零售ceo，由集团ceo，也就是徐雷掌权。

他这样做的用意就是“收权”，不仅仅是电商板块，包括物流……等各项业务的权力都开始回收，由他来统筹调度，避免战略上的失误。

与之相反的是，老对手阿里主动放权，前不久马云的家族信托基金从美股套现五六十亿，网上议论马云要跑路了。

还有很多网友为他鸣不平。

其实马云背后的投资人根本不慌，哪怕阿里市值一直在降。

阿里现在也在下一步生死大旗。

拆分集团业务，交给各自业务板块的ceo自己去打拼。

如果这些拆分出来的子公司能够独立ipo，那么马云套现的这些钱就是用来增持和扶持这些子公司的。

一家上市公司有可能变成几家甚至十几家上市公司。

他套现的这五六十亿，有可能变成五六百亿，甚至百倍回报，五六千亿。

两家传统电商在面临强音的巨大挑战下，走了两种不同的道路，谁对谁错，现在无法断定，只能看电商行业大洗牌的时候，谁能笑到最后了。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页