坐在下面听领导不停的叭叭叭是一件相当痛苦的事情。可是，坐在台上，给下属们开会就很爽了。这是一种权力的集中展示，所以大部分领导都热衷于小事开小会，大事开大会。但是想把会议开出作用和效率来，其实真不容易，需要很高的组织管理水平。韩烈没有沉迷在那种所有人都聚精会神严肃慎重的氛围中，用两分钟出头的时间把三件事全都讲清楚了，然后就开始点名。简单总结一下那三件事，大体如下—第一，整体操作思路跟着我来，不要自作主张。第二，在辅助配合过程中表现出众的人，我会给你自由发挥的机会。

第三，集思广益，各司其职，把公司的第一支和第二支产品完美落地。饼画得不算大，但是思路和方向非常清晰。接下来点名发言，主要是想让大家互相熟悉起来，同时再一次明确各自的权责范围，以及如何配合。首先开场的是焦方艳。她准备得非常充分。履历介绍、实战成绩总结、职责阐述、部门管理思路、个人中期长期目标以及最最重要的…………拍了韩烈一通马屁。去掉最后那部分，整体上逻辑清晰、思路明确、言辞恳切，很见水平。有她打样，接下来的所有人都提起了精神，努力展现着自身能力。行研经理褚红芳是一个不太擅长讲话的实干派，发言只有不到5分钟，韩烈当场

提醒他：褚红芳楞住了。韩烈温和的笑道：刘耀华自嘲的笑了笑，然后紧紧盯住韩烈。讲真，以他的能力和研究领域，正常是不会来到一家私募公司的，寻常私募也根本用不上他。是韩烈听人提起后，特意把他请来的。结果来了之后，韩烈至今都没有和他深谈过一次，导致老刘内心里十分忐忑且捉急。工资开得高是一码事，你得让我有用武之地啊！面对刘耀华，韩烈特意多讲了两句。

开头一句肯定，接下来又是大饼。韩烈的话音才落定，会议室里便陡然响起一片热烈的掌声。这是大家真正意义上第一次认识到韩烈的格局听起来有点大、有点空，但问题是，韩烈真的这样做了，花了很高的成本建立起一个超标的研究部门。如果只做交易，只是想在二级市场上投机割韭菜，那么，其实褚红芳、腾晖、刘耀华以及他们手下那些世界TOP5毕业的研究生们根本没有存在的必要。他们每一个人都不便宜。刘耀华回国前拿的是120万米元的年薪，到众美之后降到了500万，可是有奖励条款。褚红芳在民生是副厅级待遇，工资不算很高，可众美挖他的代价是350万年薪。腾晖的薪资相对来讲是行业首席的平均水准略有超出，200万。金铭辉比较菜，看在他爹的份上给了80万，溢价了一倍出头。但问题是，他们的Tea未组建完成，真的要按照标准全部到位，行研部马上会膨胀到30人以上，一年至少1200万的薪酬支出逐年递涨。养这样一个部门一年至少2500万的薪酬，1000万以上的正常福利，大几百万的差旅和调研费用......正常人敢这么搞？！想都不敢想！从褚红芳到刘耀华，行研部门的每一个人都极其兴奋。而关系不大的其余部门，对韩烈惟有佩服。跟着一位有格局、有野心、有远见的领袖，看似是一样干活，可收获却是不一样的。斗志集体UPUP!可以预计的是，两年之内，整个行研部门都是净亏损，未来能不能靠卖报告把部门工资赚回来…………难说。但是韩烈还是这么干了。

量化交易的盈利上限大约是西蒙斯大奖章基金的年化66%。然而国内却没有能把复合年化收益率干到50%以上的量化公司，毕竟大A还是挺有个性的…………所以韩烈对它的要求并不高——稳定盈利，给公司产品线增加一个品类，提高公司的科技含量。提高盈利上限的重任显不着你，有我呢数学博士转金融学的美籍华裔杰克杨操着一口半英半中的蹩脚普通话，讲了一堆技术，然后邀请大家陪他实验交易得了所有人的热情回应。挺好，都很有活力，愿意拥抱未质比之前的草台班子提升太多了。接下来，后勤经理赵忠实、法务助理吕书璃、合规总监高远、销售兼客服经理兰馨依次发言，充分的展现了各自的性格和行事作风。

其中，以赵忠实的风格最为突出，一个字便可以全盘概括——舔！那家伙把韩烈舔的啊，湿哒哒的直滴水小会开到最后，正式把公司的两支产品提上日程。一支是韩烈亲自操盘的股票型私募，一支是用来接受业务的混合型分级基金。前者意义重大，决定了众美投资的未来，乃至于在座所有人的正常工资是否能够按时发放，但是他们一身的本事，基本没有用武之地。从前期销售到最后的投资方向，韩烈都给干完了。哼，一群打杂的工具人....然后，当法务助理吕书璃拿出经过润色后的五档合同时，全体工具人都惊了个大呆。卧槽！

这种割韭菜都不足以形容的苛刻合同，真的会有人签吗!！