万众的起起落落我一共见证过两次,一次是朱总和董总的对抗,那次以董总的改制成功而结束,我自认也做了不少贡献。第二次是万众和整个家电协会的对抗,那次我力排众议,众叛亲离,最终冒天下之大不韪,获得了胜利。
这次,我本以为是小事,却没想到过后果是如此的严重。
万众从来就不缺对手,更不缺敌人。
由于万众的不打价格战的销售策略,使得很多厂家和商超反感。每每有促销活动时,那个厂家都有优惠政策,就是万众没有。可即使是万众的价格一直居高不下,却还是赢得了消费者的喜,年年都被评为最喜十大品牌之一。
另外,万众在全国的直营连锁店,抢了很多大大小小商家的生意,加上万众的售后服务一向是请求必应的那种,相对比较,其他商家就差得多了。当然,这是要花上大量的人力,物力的。我们不但提高了行业产品质量的门槛,还提高了售后服务的水准,这也是同行对我们万众仇恨的原因之一。
同样的事,发生在别人上,可能就是大事化小,小事化了了,但万众不行。
没有事,他们都能无中生有,这有事起来,还不大肆渲染。
盈科和万众同时推出了冰箱,却是天壤之别,一个是哗众取宠,华而不实。一个是高科技十足,美观实用。相比之下,万众的冰箱没有一点可取之处。而且,我们还无从反驳,事实也是如此,的确是这样。
盈科的冰箱一上市就卖断了货,其实行业内部都知道,这是饥饿营销,可在消费者眼里,这冰箱确实可遇不可求的!反观,我们的冰箱,我都感觉商家不好意思拿出来,又或者拿出来就是用来装饰用的。
接下来就是连锁反应,冰箱的大卖,让更多人开始关注盈科,盈科的其他产品销量一路攀升。成功合并了中京后,本来就股价翻了几倍,加上新品的成功推出,盈科成了家电行业的新宠。
盈科的销量上涨,我们的销量自然就是一落千丈。尽管空调短期内,看不到什么影响,但其他的商品却遭到了前所未有的打击。小家电的产品连续两个月销量行业内垫底,销售报表惨不忍睹。
宝儿找到我时,看到我脸色沉的坐在发呆,进来好一会儿,才叫醒我。
我看了看宝儿,又看了看手中小家电的报表问道:“这是我那个冰箱带来的连锁反应吗?”
宝儿点了点头道:“嗯,市面上有人拿咱们万众小家电的产品,做了一个对比,我们各方面都不如其他厂家,价比很低,加上价格一直很高,不选择我们也是对的!”
我好奇地问道:“那为什么之前一直好好的,就因为我推出了一款冰箱,就导致了这么多的恶反应?”
宝儿解释道:“观一叶而知秋,这一点不奇怪!消费者可不管产品是哪一样,只要你有一款产品不好,消费者就会认为你所有的产品都不好!你冰箱做得不好,消费者不会说万众的冰箱不好,风扇就很好,而是只会说万众的东西不行!加上有人心煽动,我们想翻都难!”
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