所有标榜档次与品味的东西,都讲究一个物以稀为贵的道理,断臂维纳斯是法国卢浮宫的镇馆之宝,可它的石膏复制品却只是全世界学画者练习素描的常用道具之一,最便宜的可能只有几块钱。
电影、音乐这些艺术形式因为载体的缘故,倒是越流行越值钱,可即便如此还是用播放设备把用户分出了三六九等。
这一点对于讲求高贵优雅的超跑,也是一样的。
高端跑车经常全球限量销售,只卖几百台甚至几十台就停产不卖了,其实并不是厂家在故意玩饥饿营销,而是他们的精细品质限制了产量,而昂贵的售价又限制了销量。既然再多就要卖不动,还不如适可而止,及时收手弄一个限量的噱头,将来还能涨涨价。
只可惜,就像大部分天价艺术品的出售者是所谓艺术收藏家一样,那些一度拍出几百上千万美元高价的经典跑车,卖主也都是所谓的名车收藏家。作为生产厂家只能从中赚到一些名气和品牌增值,下次再卖新车的时候可以更好卖。
但是这些“限量”车本身的销量严重限制了营业额,总的利润量也就没有多少了,像是著名超跑品牌帕加尼,每一辆车的售价都在百万美元以上,但是手工生产的他们每年产量还不到50辆。其他超跑品牌的年产量也都在百辆以下,赚的钱还没有卖入门跑车的保时捷赚的多,所以如今已经独-立上市的法拉利,在业绩的压力下也开始尝试走量卖低端入门车了。
毕竟销量过少就没办法摊薄研发和制造成本,看似卖着全世界最贵的汽车风光无限,其实厂家私底下还是蛮苦逼的,不然的话,那些就是著名超跑品牌也就不会成为各国轿车巨头们的囊中物了。布加迪和兰博基尼,以及保时捷是大众的,法拉利和兰博基尼是菲亚特的,阿斯顿马丁以前在福特旗下呆了十几年,在07年被卖给了英国的赛车技术服务商Prodrive。
作为跑车销量之王,保时捷本来是独-立发展的,不过他们自己作死跑去收购大众汽车的股份,还是借钱收购意图蛇吞象,要是成功了,这些债务将有合并后的新公司承担,在强行收购盈利资产时这种做法相当常见,银行也非常乐意为类似行动提供资金。
一度保时捷已经接近成功,拿到了50%的股权,只可惜他们赶上了08年金融危机,业绩受挫资金短缺,还债压力一下子大了起来。结果却被大众反过来收购过半股份拿走了控股股东的位子,最终更是在2012年被完全并入了大众集团。
说起来,这两家公司本来是很有渊源的,当年元首创建大众汽车,所生产的甲壳虫就是斐迪南保时捷所设计的,二战后斐迪南又创建了保时捷公司,并且长期为大众担任技术顾问。
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