那么，是弄出来一个企业文化？一个不是那么虚的企业文化，一个类似愿意各种捐款各种做好事，一个真真正正的企业文化？这样是不是能够让员工们觉得，他们是很重要的？说道了这里。贾鸿渐突然想起来了他忽悠汽车大师郭崆徽时候说过的一句话。当时为了把郭崆徽忽悠过来。他贾鸿渐好像是这么说的——他想要让中国千千万万户的家庭，都能开上小汽车，他要让中国变成汽车王国。然后郭崆徽就过来了，这么说来的话。人家郭崆徽大神。那也是为了理想才过来的。人家不是为了钱！

从这个角度来说的话，人家的苹果那种企业文化是啥？是一种突破性的创新？虽然他们不是每一代的产品都那么突破性，但是基本过几年他们就有一个让人眼前一亮。让人惊讶怎么可能会做出来这种东西的突破式创新，然后这才能导致他们公司里面汇聚了很多有创新能力和思维的人！

那么，华夏高科应该是一种什么样的企业文化呢？华夏高科适应于一种什么样的企业文化呢？心怀天下？不，这个过于空泛了，这个不够有那种突破性！那什么才更好呢？突然间，贾鸿渐想起来了自己在美国买的那些名人传记，他突然想起来了一个故事——在19世纪末，美国的国防部致力于开发一种能够让人飞上天的机器，这也就是所谓的飞机了。他们找到了当时最著名的科学家和发明家，萨缪尔-兰利，给了他5万美元——在当时美元那价格可是相当高的，毕竟当时那美元是跟黄金挂钩的！这算是一笔巨款了！而这笔巨款，就是为了让兰利开发出来飞机！

这个兰利是什么人呢？他在哈佛大学有极大的人脉，1881年，他发明了测热辐射计，可以用于微量热的精密测量。兰利用它仔细测定了太阳在可见光波段和红外波段的辐射强度，并首次将太阳辐射的测量扩展到远红外波段。1886年，兰利由于太阳物理方面的贡献，获得美国科学院颁发的亨利德雷珀奖。1887年，兰利成为史密松研究所的第三任秘书长，1890年创办了史密松天体物理台。19世纪90年代，兰利仔细研究了空气动力学原理，试图从鸟类飞行中获得启发研制飞机。1896年5月6日，兰利在华盛顿附近的波托马克河上进行了无人飞机模型的试验，该模型飞机从船上弹射起飞，飞行了大约半英里。这次飞行在航空史上被认为是比重大于空气的飞行器进行的首次持续动力飞行。同年11月11日，他的另一架飞机模型又成功飞行了五千多英尺！

可以说这个兰利是那么的接近研究成功飞机！但是他最后没有成功，他输给了谁？地球人都知道，莱特兄弟！这莱特兄弟是什么背景？他们凭什么就能竞争过兰利这样有背景的人？莱特兄弟呢，是没受过什么高等教育的兄弟俩，然后他们也没有什么哈佛大学的人脉，也没有美国政府的资助，他们什么都没有，甚至都没钱！他们只有一个自行车店，以及一个想让人类飞上天空的梦想。于是，他们用卖自行车的钱来资费研究飞机，这在21世纪来说，那就是民间自己做潜水艇的那种农民科学家。但是就这么两个人，居然就赢过了兰利！

他们俩赢了兰利，这不是重点，重点是在于，兰利听说了莱特兄弟抢先一步发明了飞机之后，这兰利并没有跑过去说，他可以帮着莱特兄弟改进飞机，他就是放弃了！为什么？因为兰利他是那么的高傲，他只愿意喝头汤！他也不是为了让人类飞翔的梦想去开发飞机，而是为了赚钱！所以在明白了第一被人抢走了之后，在明白了他没办法靠研究飞机赚大钱之后，他就果断放弃，去研究别的赚钱的项目了……

从这个角度来说，萨缪尔兰利，没人知道，而莱特兄弟名垂千古……所以，华夏高科应该有一个胸怀天下的，跟全人类有关的文化？这样也许不可能成为莱特兄弟，但是至少不要那么兰利吧？他贾鸿渐在外经营形象，不是也经常把自己经营成那种大好人的形象么？不是说他一直认同吃亏就是占便宜么？那么，把文化定为——“让世界更美好”怎么样？(未完待续。。)