不知怎的温蒂也听说了白雁和赛英签约的事情,她立即意识到这是个扩大团队外围力量并且节约成本的好主意。
只要这种加盟的soho顾问一直处于辅助地位,那么不但可以对公司业务营收增长和提高有效服务有利,而且对内还能起到“鲇鱼效应”的作用。
她很想找白雁商量,尝试一下也签个协议什么的。
但是温蒂和白雁之间其实交集很小,并不熟悉,而且对方对于做互联网大厂是否有兴趣也还不知道。
想来想去,她决定找许静问问看,而且也顺便祝贺其升职。
要说请客,她可不敢去什么“黄坛子”、“老院子”,找了附近一家“瓦罐鸡”,据说是徽州菜。
年会的时候温蒂还在杭州,韩薇、苏泽就在这家带着员工们大吃一顿,结果评价相当好!
有人推荐那就好办,温蒂让韩薇订个包间,让李础先去问问许静哪天有时间。
一般来说许静对好吃的没有什么抵抗力,她立即愉快地接受了邀请,在周四这天傍晚来到预定地点汇合。
李础是合作伙伴不用说,温蒂热情地为她介绍韩薇和苏泽认识,大家坐下边吃边聊。
其他人多数询问有关业务的技巧,以及自己遇到的问题,请教她如何应对或处理。既然吃人家的了,许静当然毫无保留地倾心相授。
她有做员工培训的经验,谈起来生动、活泼,并无教训和训导的压力,让几个听众听得津津有味。
温蒂看看机会,适当地插进来说:“听说赛英那里已经签了五个soho猎头,你了解这事吗?”
“知道呀。”许静笑着点头:“你想问我对soho猎头的意见?”
“对!”温蒂倾身向前:“老实说以往业内对soho猎头,或者叫独立顾问是比较看不起的,
觉得他们不能融入团队,个色、不好管理、矫情、业绩不能有保障、不值得信任等等。
总之,就是比在猎企里的顾问低一个档次的感觉。所以赛英的举动我有点费解。”她说完有点儿担心地看了看许静。
不过还好对方并没笑话她。许静把筷子放下,想了想说:“其实以前大家这样感觉并没错,而且是事实。”
她的回答让温蒂一愣,接着听她继续说:“不过用大魏的话讲,这是和业内对soho猎头完全放任、缺乏管理、制约分不开的。
soho猎头出现非常早,据说2009年那会儿已经有类似现象,那会儿叫挂靠。
我把单子挂在贵司,成单以后留下少量分润,其它的提走。
但这种模式对营收规模有益,却无助于利润的增长,还耗费精力,所以多数猎企并不积极鼓励挂靠模式。
两、三年前真正的soho出现。顾问在家办公,不拿工资,视需要和内部顾问开展协同,有业绩之后与猎企间按约定的方式分润。
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