如果有幸在挪威做了瀑布，通常不会旅行太远的路程，就被峡湾收编了去，成为海的一部分。”

她读完，放下书，对合不拢嘴的两人道：“来，我们再听一遍录音。”

他们静静地听着，等两段录音都放完，张树鹏和李础都鼓起掌来。

“诶，同一段文字，听起来怎么就不一样了呢？”张树鹏感叹说。李础则大致猜到许静的意图了，为她想出的这招感到钦佩。

“你看，同样的文字，语音语调不一样，听者的感受不同，得出的效果不同。你们不是亲身体会了吗？

但话术是没有感情的，不讲究抑扬顿挫，不看重语言的节奏和表达的后果，它只需要你说出来，然后按可能发生的情况再次沟通或回答，直到最后达到自己的目的。这是出于交流方的需要！

但我们和高阶人士沟通不能这样，我们需要表现自己的专业、亲和以及对对方的尊重，需要站在被交流者的角度思考他们的感受、决定、困惑，了解他们并提供尽可能全面、细致的帮助。

这是两者之间的不同，我们现在要做的，就是帮助你适应和调整，尽快从单方面的交流者需求出发，转变为立足对方角度思考。

这样你才能从丙人的茧壳里出来，然后在智亚继续前行！”

许静说完像是无意般瞥了李础一眼。李础立即主动表示：“那我也参加吧，我恐怕也该有个破茧而出的过程才行。”

“好！”许静扬了扬手里那本散文：“我们就从朗读散文开始，你们每人拿一本，每天大声朗读半小时，我第二天要听你们读书，看看里面的情感、节奏、起伏如何，是不是可以让人感到眼前有副场景。

这是第一节课。第二节课我们模拟电话沟通，我会准备好剧本让你们临时扮演角色或中途互换角色……。

这样练习两周，我想应该能对你们沟通、交流高阶人才有很大帮助了。”

“好啊！朱莉你这是要给我们俩开小灶哇？”李础笑着说。

“我说过，智亚现在是大转型时期，我们需要很多干部。”许静放下书看着他俩说：“但是仅仅我一个人能培养出几个？

我需要你们尽快成长，能够用饱满的状态为智亚提供更多帮助，为其他员工或将来可能有各地的SOHO顾问们提供服务。

还是咱们董事长托尼的那句话，硬件好抄袭，但是软件可未必拿的走！

我们未来和竞品之间的差距、不同，其实更多地体现在比如干部素质、企业文化等软性方面上！”

“我觉得朱莉你在细节上就很用心，比如这个对待不同阶层人才不能用同样方式、方法的问题，我估计绝大多数猎企都不会关注。

只要把回款拿回来就好了，管它那么多做什么？这才是普通的想法。向你这么细致思考差别的，的确少见。”张树鹏由衷地说。

“这可能得益于我当初做奢侈品吧？”许静笑笑：“都说卖奢侈品的眼毒，其实这话意思就是要会看、能分辨人。

对方直往低端产品那儿溜达，你就不能开口闭口给他介绍高端型号，那是挑战他修养，还是羞辱他钱包呢，对吧？

我不过把以前岗位上学到的东西活用了下。

希望你们学到这招以后可以传授给更多人，指导更多敢接、敢做百万年薪职位的顾问出来。

这样，我们才能提高利润，获得更高的营收呀！”